Organisationskommunikation

Organisationskommunikation är en process för överföring av organisationskultur hos människor, genom åtgärder som främjar horisontalitet, etik och excellens.

Tidigare har företag sett på kommunikation som ett element kopplat till strategin och att den kommunicerades när processerna hade slutförts. Ett exempel på detta kan vara lanseringen av en ny produkt, en viktig allians, en viktig milstolpe, företagens sociala ansvar. I allmänhet specifika händelser.

Kommunikation har blivit ett element i hela produktionsprocessen och främjas i dagliga åtgärder för att genomföra strategin.

Intern kommunikation

Delade utrymmen, samarbetsmetoder eller även kallat ”samarbete” är ett kommunikationselement som ersätter den fysiska uppdelningen av ett företags beroenden.

Dessa utrymmen tjänar samarbetspartners för att utbyta idéer på alla nivåer, antingen bland kamrater, såväl som mot deras huvuden i syfte att införliva deras bidrag, förslag och yrkeserfarenhet i framtida åtgärder.

Deltagande i beslutsfattande

En av de saker som generationen kallade "millennials" kräver är att ha utrymme för att ge sin åsikt och projicera sig professionellt. Detta har gjort företag mer dynamiska i sin relation med anställda, vilket tvingat dem att skapa karriärplaner inom organisationen för att göra arbetet till en utmaning.

Kommunikation i inhemska aspekter

Organisationer som sätter kommunikation i centrum för sin strategi materialiserar den även i inhemska handlingar; hur man delar kasinot så att chefen kan dela ett bord med en anställd på lägre nivå under lunchen. Dessa fall berikar i sin tur arbetsrelationer och blir möjligheter för kunskapsutbyte mellan aktörer i organisationen.

Inverkan av intern kommunikation på företagets anseende

I Chile tillkännagavs det under juni 2019 att ett företag som ägs av Liberty Latin America kommer att genomföra en 8-veckors födelse för föräldrarna till dess chilenska företag, vilket gör det till det första företaget i landet med en fördel av dessa egenskaper för män som är fäder.

Åtgärden genererade mediebevakning, för i det landet är den lagliga perioden efter födseln endast 5 dagar.

Denna åtgärd syftar till att ge sina anställda förtroende att projicera sig själva som en familj inom företaget, vilket på lång sikt sannolikt kommer att påverka företagets prestationsnivåer, under en effekt av säkerhet och motivation.

Kort sagt, organisationskommunikation är ett viktigt gränssnitt för att kommunicera mål och processer. Det börjar som en praxis där organisationen känner sig själv och sedan tar sin egen personlighet genom handlingar, seder och värderingar som främjas dag för dag.

Fördelarna med organisationskommunikation är inte omedelbara, så det är viktigt att tro på det, precis som man tror på en investering.

De viktigaste tillgångarna är människorna som överför dessa övertygelser och metoder, vilket förbättrar företagets ledning och hållbarhet.

Slutligen är en grundläggande fråga för att börja utforma den organisatoriska kommunikationsstrategin hur vill jag att medarbetarna som arbetar i den ska prata om min organisation?