Underentreprenad är en affärsprocess genom vilken ett företag överför ansvaret för sina uppgif.webpter till ett annat företag som är specialiserat på den verksamheten.
Det underleverantörer som kallas en underleverantör eller leverantör är ett som utför vissa uppgif.webpter för ett annat företag (entreprenör eller kund). Detta kommersiella förhållande definieras vanligtvis i ett kontrakt.
Det bör noteras att outsourcing också är känt under sitt engelska namn, outsourcing.
I dagens globaliserade affärsmiljö har outsourcing av produktionsprocesser blivit allt vanligare. Detta genom att lägga ut aktiviteter som företag inte anser vara viktiga.
I den meningen har outsourcade företag vissa fördelar som hjälper dem att vara användbara på marknaden och tillgodose olika behov.
Exempel på outsourcing
Ett exempel på outsourcing är det som utförs av företag som producerar smartphones, som ansvarar för deras tillverkning och marknadsföring. De delegerar dock till ett annat företag utveckling och uppdatering av deras system och programvara, som i fallet med Android-systemet som erbjuds av Google.
Således erbjuder dessa smarttelefonföretag en produkt med ett bra system som de inte kunde skapa själva eftersom de inte har nödvändig kunskap eller medel för att göra det.
Fördelar med outsourcing
De främsta fördelarna med outsourcing är följande:
- Kostar: Ett outsourcat företag har möjlighet att erbjuda lägre priser jämfört med vad det skulle kosta företaget som begär sina tjänster om det gjorde det på egen hand. Denna typ av fördel uppträder av olika anledningar, såsom att ha utvecklat skalfördelar eller en viss grad av specialisering i en viss produktionsprocess (erfarenhetseffekt).
- Volym flexibilitet: Ibland sker förändringar på marknaden och efterfrågan på en produkt eller tjänst ökar. Företag väljer att möta denna efterfrågan, ta ansvar för att tillfredsställa denna ökade order själva eller tillgripa outsourcing.
- Processflexibilitet: Genom att genomföra outsourcing kan företag välja mellan flera alternativ. Därför försöker underleverantörerna att förbättra sina processer och resurser för att skilja sig från resten och växa genom att förbättra sina produktiva faktorer.
- Teknisk eller ekonomisk kapacitetOutsourcingföretag har ofta möjlighet att göra vissa typer av jobb som andra inte kan. Detta, antingen genom att känna till produktionsprocessen i synnerhet eller genom att ha nödvändiga resurser för att möta aktiviteten.
- Juridiska och skattemässiga fördelar: Företag kan placeras i områden där det finns en annan typ av lagstiftning som gör utvecklingen av vissa aktiviteter mer attraktiv. Vi ser till exempel dagligen i de produkter vi konsumerar att många av dem produceras i avlägsna länder. Detta beror på att varumärkena lägger ut produktionstjänster till platser där de får skattefördelar och därmed högre vinstmarginaler.
Nackdelar med outsourcing
De största nackdelarna med outsourcing är följande:
- Risk för att välja ett dåligt företag: Om tjänsteleverantörsföretaget inte väljs väl kan det försämra upphandlingsföretagets image.
- Risk för att leverantören blir en konkurrent till entreprenören: Det outsourcade företaget kan dra nytta av kundens kunskap för att bli dess konkurrens.
- Den reducerade kostnaden kan vara minimal: Den förväntade fördelen med outsourcing, med tanke på vad det skulle kosta företaget att själv utveckla denna verksamhet, kanske inte är så hög som förväntat.
- Jobb går förlorade: Om vi eliminerar en sektor av företaget för att lägga ut underleverantörerna går dessa jobb förlorade, såvida de inte anställs av det underleverantörsbolaget.