Den operativa granskningen är den som fokuserar på att uttömmande utvärdera användningen av de resurser som en organisation har och om den effektivt och kvalitativt når sina uppsatta mål.
Genom att genomföra en verksamhetsgranskning har företag och institutioner av alla slag möjlighet att studera om de fungerar effektivt.
I denna mening är den detaljerade analysen av hanteringen av de resurser som ett företag har viktig när det gäller att känna till dess operativa effektivitet. Samtidigt måste det fastställa kvalitetsparametrar där varje företag måste verka.
Processerna som tas upp av ett företag eller någon regering måste genomföras på ett effektivt och samordnat sätt för att undvika avvikelser och effektiva förluster som leder till andra organisatoriska konsekvenser.
Av alla dessa skäl görs ett företags interna kontrollsystem tillgängligt för revisorn för att revisorn ska kunna identifiera om det fungerar effektivt eller i vilket fall som helst om det finns punkter för processförbättring.
Funktioner i den operativa revisionen
Som med andra metoder för granskningsåtgärder har den operativa några utestående funktioner som bör noteras:
- Varje typ av process är mottaglig för analys och mätning, från ekonomisk-finansiell till arbetsrelationer inom ett företag
- På grund av sin stora rörelsemarginal kräver denna disciplin granskningspersonal med specifik utbildning inom olika områden. Tvärvetenskapliga yrkesverksamma (ämnen som affärs- eller skatterätt, redovisning och personalresurser är mest utbredda)
- Som med andra metoder måste den operativa revisionen identifiera eventuella fel, men samtidigt definiera banor för att ta eller bearbeta förbättringar som förbättrar dess organisatoriska sammanhållning
Denna form av revision tillämpas ofta i praktiskt taget alla sektorer av ekonomin. Detta beror på att varje organisation har utrymme för förbättringar på vägen till effektivitet och vinstmaximering.
Med andra ord förutsätter en korrekt läsning av hanteringen av dess resurser operativt förbättringen av ett företags konkurrenskraft.
Ett enkelt exempel på fördelarna med att använda denna typ av metod är att se de företag som väljer att lägga ut tjänster.
Detta inträffar för att de drar slutsatsen att de är mer effektiva i att följa detta steg, som när det gäller finansiella enheter som lägger ut eller lägger ut underkontrakten för att spara kostnader.