Svagheter är alla interna faktorer som sätter företaget i en ogynnsam position gentemot sina konkurrenter.
Framför allt är svagheter element som man hittar när man gör en intern analys, men de är viktiga och avgörande faktorer för att fastställa de brister som ett företag kan ha; och det kan påverka dig när du når de mål och mål som du hoppas uppnå.
I vilket fall som helst, bland de brister som mest kan påverka företagets resultat är faktorer relaterade till utbildning och talang hos den personal som ingår i företaget, otillräcklig strategisk planering, produktion och tekniska problem som leder till att företaget blir föråldrat, otillräckliga processer i all sin verksamhet och även problem relaterade till finansiering, samt att uppnå vinst för verksamheten.
Faktum är att företaget måste känna till sina svagheter, för genom att känna till dem är det möjligt att avgöra vad som görs felaktigt eller olämpligt; och därmed kan du ändra dina handlingar och strategier så att dina svagheter kan utnyttjas och förvandlas till styrkor som hjälper dig att konkurrera på ett överlägset sätt.
Var finns informationen för att upptäcka ett företags svagheter?
Men för att hitta svagheterna i ett företag måste man leta efter den information som finns inom företaget som hjälper till att identifiera dem exakt, de viktigaste informationskällorna som kan analyseras är:
- Dokument, rapporter och all information som finns i alla avdelningar i företaget.
- Kunskapen och erfarenheten från människorna som arbetar i organisationen, eftersom dessa människor är de som bäst känner till driften av varje avdelning och de relationer som skapas mellan var och en.
Analys av erhållen information
Å andra sidan räcker det inte att ha samlat in tillräckligt med information om de svagheter som företaget har, det viktigaste är att göra en analys av de hittade fynden och vidta de mest kreativa och innovativa åtgärderna för att hitta den bästa lösningen till dessa problem.
Efter att ha identifierat svagheterna måste företaget söka strategier som gör det möjligt att övervinna de svagheter som företaget visar eller åtminstone försöka minimera de negativa effekter som dessa situationer kan orsaka för företaget.
Huvudsakliga svagheter som ett företag kan ha
Slutligen är de vanligaste svagheterna som ett företag kan möta följande:
- Den obefintliga eller otillräckliga förberedelsen av strategisk planering.
- Ekonomiska och finansiella resurser som är begränsade för dess resultat.
- Ingen eller liten investering i marknadsundersökningar.
- Lite diversifiering i sina linjer och produktsortiment.
- Att produktionsprocessen har mycket höga kostnader.
- Föråldrad teknisk och produktionsinfrastruktur.
- Bristfälliga administrativa och operativa processer och företagspolicyer.
- Olämpliga eller dåligt tillämpade marknadsföringstekniker.
- Allianser med mycket svaga företag på marknaden.
- Dyra eller ineffektiva distributionssystem.
- Liten utbildning av sina anställda eller så har de inte nödvändiga jobbkompetenser.
Sammanfattningsvis kommer varje företag att ha svagheter att möta, det viktiga är att alltid leta efter de mest effektiva eller lämpliga strategierna som gör det möjligt att övervinna dem och förvandla dem till konkurrensfördelar som bättre placerar det på marknaden. När det är svårare att övervinna svagheter bör man åtminstone söka ett sätt att minimera den negativa inverkan det kan ha på företagets resultat.