Human Resources (HR) - Vad det är, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Human Resources (HR) - Vad det är, definition och koncept
Human Resources (HR) - Vad det är, definition och koncept
Anonim

Human resources (HR) är en uppsättning arbetare, liksom varje fysisk person som är inom (eller direkt kopplad till) en organisation, sektor eller ekonomi. I företagsledning hänvisar det också till ledningen av arbetstagare inom en viss organisation.

Mänskliga resurser är en uppsättning arbetare, anställda, som ägs av en organisation, en viss sektor och en ekonomi som helhet. Varje fysisk person som har en länk till en organisation, sektor eller ekonomi anses vara en mänsklig resurs. I sin tur, inom företagsekonomi, hänvisar konceptet till den ledning som företaget utför med sina anställda. Från anställning till avfyring är det personalavdelningens jobb.

Med andra ord och oavsett perspektiv från vilket vi närmar oss det, hänvisar mänskliga resurser till alla de människor som på ett eller annat sätt upprätthåller en relation med någon ekonomisk agent eller ekonomin själv.

Historia av mänskliga resurser

Historien om mänskliga resurser överskrider verkligen alla moderna fakta. Vi pratar om det faktum att personalresurser var närvarande sedan de första företagen och företagsföreningarna skapades. Denna ledning var dock inte så professionaliserad som när konceptet uppstod; produkt av forskning och framsteg inom affärs- och ekonomivetenskap.

Det var på 1300-talet när konceptet som sådant uppstod. Så här använde ekonomen John R. Commons det i sina studier och arbeten. Det var i hans bok "Fördelning av välstånd", publicerad 1893, när han nämnde termen "mänskliga resurser". Arbetet hade dock inte någon större relevans bland akademiens medlemmar, vilket orsakade att den låga effekten av arbetet inte gav relevans för ett så brett koncept och att det senare skulle betraktas som ett helt studieområde .

Men så tidigt som 1900-talet började termen få större akademisk exponering. Ekonomen E. Wight Bakke använder i sina verk termen resurser för att hänvisa till förhållandet mellan anställda och arbetsgivare. Det gör också fler storskaliga ekonomer, vilket ger konceptets relevans. Det mest anmärkningsvärda fallet inträffar efter framträdandet i de ekonomiska teorierna om ekonomen Frederick W. Taylor. Ekonom som introducerade konceptet, vilket ledde till efterföljande analyser som under 1900-talet gav uttryck för begreppet.

Personal för mänskliga resurser

Inom en organisation finns det många avdelningar. Inom dessa finns personalavdelningen. Från denna avdelning utförs varje ledning som har att göra direkt med en arbetare eller flera av företaget.

Bland de funktioner som den måste utföra, trots att det finns en bra lista över åtgärder som motsvarar den, kan vi lyfta fram följande:

  • Administrativ personalhantering.
  • Rekrytering och personalval.
  • Utbildning och professionell utveckling.
  • Arbetsrelationer.
  • Förebyggande av yrkesrisker (PRL).
  • Utvärdering av prestanda.
  • Sociala fördelar.
  • Planering av arbetskraften.
  • Jobbanalys.
  • Beskrivning och ersättning för jobbet.

Även om det finns en annan serie uppgif.webpter som avdelningen måste utföra, samlar denna relation som vi diskuterar samman många av de mest grundläggande funktionerna som denna avdelning måste utföra.

Exempel på mänskliga resurser

Som vi har kommenterat genom hela den här artikeln är mänskliga resurser ett mycket brett begrepp som omfattar ett studieområde som alltmer analyseras av akademiker inom affärs- och ekonomievetenskap. Det är därför detta är ett alltmer utbrett begrepp, mycket närvarande i samhället.

För att bättre illustrera scenariot har vi sammanställt olika händelser som involverar mänskliga resurser för att kunna typisera uppgif.webpterna med verkliga exempel:

  • En person anställs av ett företag. För detta måste administrativa förfaranden utföras så att personen är knuten till företaget. Den uppgif.webpten skulle utföras av personalavdelningen.
  • Ett företag känner att arbetskraften är omotiverad och presterar mycket lägre än kraven. I detta exempel skulle personalavdelningen också ingripa i denna situation.
  • Ett företag behöver anställa en person för att täcka en mammaledighet. Personal för personal är ansvarig för att genomföra denna personalprocess och välja kandidat.
  • Ett företag förvärvar nya maskiner för företaget. Anställda som ska använda den här maskinen måste gå en kurs för att förvärva kunskapen. Här, i detta exempel, skulle denna personal åter ha ansvaret för att förbereda den nödvändiga utbildningen.