En dubbelsidig marknad, eller även kallad ett dubbelsidig nätverk, är på en plattform där två grupper av agenter interagerar som ömsesidigt drar nytta av den andras existens.
Den dubbelsidiga marknaden skapar värde genom att tillåta interaktion mellan två grupper av agenter som behöver varandra. Generellt skapas en plattform som ger en gemensam plats, verklig eller virtuell, där agenter kan interagera. I avsaknad av denna plattform skulle transaktionskostnaderna vara högre, vilket kan orsaka att vissa interaktioner inte äger rum.
Fördelarna med varje grupp agenter har positiva nätverkseffekter. Detta innebär att en del får fler fördelar om det finns ett större antal användare i den andra. Således, till exempel när det gäller kreditkort, uppnår konsumenterna större fördelar när deras kort accepteras i många kommersiella anläggningar medan köpmän gynnas när det finns många konsumenter som använder det kreditkort som de arbetar med.
Det bör nämnas att det också finns plattformar som tillåter interaktion mellan mer än två olika grupper av agenter, varför de kallas en flersidig plattform.
Dubbelsidiga marknadsegenskaper
- Nätverkseffekt: Ju större sidorna är, desto mer värde får användaren vanligtvis och därför är jag villig att betala mer.
- Förekomsten av skalfördelar: Vanligtvis, när det finns fler användare, minskar kostnaderna för att tillhandahålla varan eller tjänsten.
- Ömsesidigt beroende: Båda användargrupperna behöver varandra.
Dubbelsidiga marknadsexempel
Vi kan hitta exempel i flera branscher som:
- Kreditkort: Där handlare och köpare interagerar.
- Webbplatser för jobbsökning: Där företag som erbjuder arbete och människor som vill arbeta interagerar.
- Tidningar och tidskrifter: Där företag som marknadsför sina produkter genom annonser och potentiella konsumenter som läser tidningen eller tidningen interagerar.
- TV-spelkonsoler: Där spelare och spelutvecklare interagerar.
Utmaningar från tvåsidiga marknader
När det finns en dubbelsidig marknad påverkar priset till vilket en tjänst säljs på ena sidan lönsamheten för inte bara en del av marknaden utan även den andra. Faktum är att på grund av nätverks- och ömsesidigt beroende effekter bör den optimala prissättningsstrategin inte ta hänsyn till priset på varje del av marknaden separat utan bör maximera vinsten från summan av båda delarna.
Detta kan leda till okonventionella prissättningsstrategier som att subventionera en del av marknaden och till och med ge bort produkten (till exempel tidningar) för att få högre vinster på den andra delen av marknaden.
