En division består av indelningen av ett företag i två eller flera företag, vare sig de är nya eller redan existerande.
En avknoppning är en operation som strider mot en fusion. Således separerar eller delar ett företag sina tillgångar, skulder och kapitalaktier för att bilda en uppsättning av två eller flera företag. Det ursprungliga företaget heter splitter och företagen efter operationen kallas spin-offs.
Kännetecken för en splittring
Excisionen har följande grundläggande egenskaper:
- Det inträffar när ett företag delar upp sina tillgångar, skulder och kapitalaktier i två eller flera delar som bidragit till andra företag (spun-off).
- Partnerna i det ursprungliga företaget är också medlemmar i företagen efter operationen. Under operationen levereras aktier i de mottagande företagen i utbyte mot aktierna i spin-off-företaget.
- Det ursprungliga samhället försvinner eller inte.
- Det ursprungliga företaget byter i allmänhet namn eller valör.
- Utvecklingsbolagen kan vara nya eller redan existerade.
Former av excision
Det finns tre former av excision:
- Totalt eller rent: Ett företag delar upp alla sina sociala tillgångar i två eller flera delar och överför dem till andra företag, vare sig nya eller redan existerande. Det ursprungliga samhället försvinner.
- Partiell: När ett företag levererar en del av sina sociala tillgångar till ett eller flera företag (nya eller befintliga). Det ursprungliga samhället försvinner inte.
- Av majoritetsinsatser: Finns när ett företag som har en majoritetsandel i ett annat bolags kapital och överför dessa värden eller rättigheter till ett annat företag.
I alla dessa fall innebär överföringen av tillgångar eller rättigheter att de ursprungliga partnerna kompenseras med leverans av rättigheter över de mottagande företagen.
Orsaker till en splittring
Det finns flera skäl som kan förklara ett företags beslut att genomgå en spin-off, bland dem finner vi:
- Allvarliga oenigheter eller oenigheter mellan partnerna. Till exempel arvingar eller grundare som inte kan komma överens om företagsledningen.
- Strategiska beslut som inkluderar: riskdiversifiering, fokus på ett område eller aktivitet, övervinna hinder för inträde, image inför samhället etc.
- Sök efter större kapitalhävstång. De nya minoritetsaktieägarna i de avskilda företagen bidrar med resurser, men har inte rättigheter till det ursprungliga företaget.
- Krav från konkurrensmyndigheten eller byrån. När man uppskattar att det finns en betydande risk för fri konkurrens.
Excisionsexempel
1984 tvingades det nordamerikanska telefonbolaget AT&T (American Telephone & Telegraph) till en avknoppning för att bilda 7 lokala telefonbolag (smeknamnet Baby Bells). Splinterföretaget (smeknamnet Mama Bell) lämnades kvar för fjärrtelefoni och Bell Labs.
Syftet med avknoppningen i detta fall var att bryta AT&T: s monopol och uppmuntra konkurrens.