Ledarskap, den grundläggande kompetensen för god ledning

Innehållsförteckning:

Anonim

Ledarskap är processen att uppmuntra och hjälpa andra att arbeta entusiastiskt mot vissa mål. Det är så Newstrom, en expert inom ledning och studier av mänsklig beteendevetenskap på jobbet, definierar ledarskap.

I alla organisationer behövs människor som kan vägleda andra för att uppnå de föreslagna målen, det vill säga ett tydligt ledarskap krävs. En ledare planerar, organiserar och kontrollerar det ansvar han har fått. Det är den väsentliga kompetensen för att uppnå god ledning.

Ledarskapskarakteristika och värderingar

Ledaren behöver personliga egenskaper, värderingar och färdigheter men behöver också anhängare och ett sammanhang där ledarskap kan ges. Vi ska analysera de kvaliteter som en ledare borde ha:

  • Självförtroende
  • Motivation för uppdraget
  • Kallelse att tjäna
  • De utstrålar positiv energi
  • De lär sig kontinuerligt
  • Träffa andra
  • Balanserat i deras liv (både fysiskt, emotionellt och intellektuellt)
  • De ser deras liv som ett äventyr
  • Kunna fatta beslut
  • Lär dig förhandla
  • Ha strategiskt tänkande på medellång och lång sikt
  • Var en expert inom ditt område och ha en passion för ditt arbete
  • De är synergistiska

Kanske att skapa synergier är den väsentliga variabeln för ledarskap, eftersom ledarens framgång ligger i gruppen och dess relationer.

Bland de personliga värden som en bra ledare måste ha, sticker följande ut:

  • Var en person med integritet, ärlig, rättvis och objektiv
  • Med karaktär, ödmjuk och intelligent
  • Konstant, optimistisk och med humor

Skillnader mellan en ledare och en chef

Även om det uppenbarligen är tänkt att en chef ska vara en ledare, så är det inte alltid så eftersom de är olika roller och inte har samma betydelse. Här visar vi några av nycklarna som gör skillnaden mellan dem som leder arbetsteam och de som är chefer för sina anställda:

Idealet är att uppnå en balans mellan dem som har makten i hierarkin och kvaliteterna att leda lag. Vi måste anpassa oss till de omständigheter och det sammanhang vi arbetar med. Det finns inget skrivet om vilket som är bättre, allt beror på det sammanhang vi befinner oss i.

Är en ledare född eller skapad?

Evig diskussion mellan dem som studerar och värdesätter ledarskap. Med hänsyn till alla dessa egenskaper som vi har nämnt är de flesta egenskaperna hos en ledare medfödda. Men även om det är sant måste många andra läras över tiden och perfektioneras när livet ger dig upplevelser. Förmågan att förmedla entusiasm, optimism, strategisk vision … det här är attityder som man inte lär sig utan snarare har eller inte har haft. Att veta hur man behandlar anställda, arbeta som ett team, vara mer självsäker eller helt enkelt veta hur man kompletterar varandra är färdigheter som man kan lära sig, i större eller mindre utsträckning, över tiden. Men du kommer inte hitta en ledare utan medfödda väsentliga värden och kvaliteter.

Å andra sidan finns det författare som James Hunter i "Paradoxen”, Som säger att du kan lära dig att vara ledare, och alla som vill kan utveckla de färdigheter som ledarskap innebär. Vissa företag bygger på denna filosofi när de tränar sina mellanledare i teamledare: De har expertpersonal inom sitt kunskapsområde, men utan de värden och färdigheter som krävs för att vara ledare för sitt team, för med vissa rekommendationer och expertutbildning litar på att de kan vara. Det råder ingen tvekan om att deras attityder kommer att förbättras, och de kan leda en arbetsgrupp, men de kommer inte att bli en manuell ledare om de saknar medfödda kompetenser (de som inte kan läras med enbart träning eller coaching).

För att avsluta, lämnar jag några exempel på kända fraser som sägs av vissa människor som har lett en del av vårt samhälle någon gång:

Att vara mäktig är som att vara kvinna. Om du måste berätta för folk att du är det, så är du inte det. Margaret Thatcher, Storbritanniens premiärminister.

"Innovation är det som skiljer ledaren från anhängarna." Steve Jobs, grundare av Apple.

"En ledare är en förhandlare av förhoppningar." Napoleon Bonaparte, fransk ledare.

"Vissa människor vill att något ska hända, andra drömmer om att det händer, andra får det att hända." Michael Jordan, professionell basketspelare.

Martin Luther King-tal "Jag har en dröm …"

"Var du den förändring du vill se i världen" Mahatma Gandhi.

"Välj begåvade män och lita på dem modigt", Isabel La Católica