Funktionell resultaträkning
Den funktionella resultaträkningen är en där resultat från värdering och funktionalitet för beslutsfattande samlas in.
Resultaträkningen eller funktionellt utnyttjande är ett som, liksom resultaträkningen, inkluderar intäkter, kostnader, förluster och vinster för ett visst år, även om det skiljer sig från det tidigare i kriterierna som användes för introduktionen eller inte av vissa element eller kriterier baserade på skapande av värde och funktionella (för beslutsfattande).
Det kan sägas så här att medan resultaträkning standard eller vinst och förlust införs utifrån (offentliga organ, intresserade ombud …) i syfte att förse dessa intressenter med homogen och exakt information om vissa delar och poster i företaget, funktionskonto baserar sin information på intern konsumtion, som gör det möjligt att arbeta på ett mer flexibelt sätt och räkna med föremål som återspeglar en sann och trogen bild av företagets situation och verksamhet, och därmed kunna införliva och eliminera kriterier som är viktiga för värdeskapandet av företaget och senare beslutsfattande.
Företaget kan skapa det resultaträkning som bäst tjänar det för beslutsfattande
Till exempel, i den funktionella resultaträkningen kan anteckningar som tillämpade rabatter, kostnader, räntor och skatter etc. inkluderas direkt på försäljnings- och inkomstposterna, och vinster som inte har fördelats (överskott) ingår också i detta och de som kommer att gå till reservationer, sedan är en del av företagets värde- och förmögenhetsskapande men inte direkt associerad med exploateringsaktiviteten.
På detta sätt är den funktionella resultaträkningen avsedd att ge större flexibilitet och frihet att skapa ett P & L-konto mer i linje med vad varje företag behöver, och tillåta att inkludera kriterier utanför systemet homogent som används för förvaltningar och offentliga dokument, på ett sådant sätt att en mer specifik bild av samhället kan upprättas, införande och eliminering av kriterier och föremål som kan snedvrida sanningsinformation för korrekt beslutsfattande, eftersom den funktionella delen är mer inriktad på intern konsumtion i form av behandling av kostnader och intäkter.
