Gemensamma kostnader - Vad är det, definition och koncept

Gemensamma kostnader är de som ingår i en enda process som ger upphov till flera produkter. Det vill säga när det finns en serie ingångar med vilka olika artiklar tillverkas samtidigt.

Ett exempel är oljeindustrin som säljer bensin och fotogen. Dessa varor kallas gemensamma produkter. Det kan vara så att vissa av dem får ytterligare en individuell behandling, kallad en autonom process, för att få andra varor.

Det bör noteras att det också finns gemensamma kostnader när råvaror av olika kvalitet förvärvas genom en enda inköpsoperation.

Gemensamma kostnader gör det möjligt för företaget att spara på sina produktionsprocesser. Detta är känt som omfattningsekonomi.

Skillnad mellan gemensamma och gemensamma kostnader

Huvudskillnaden mellan gemensamma och gemensamma kostnader är att i det första fallet kan produktionen av en enda vara inte stoppas utan att också stoppa de andras. Det vill säga varorna måste alltid erhållas samtidigt.

Å andra sidan är de gemensamma kostnaderna delbara och produktionen av en av artiklarna kan stoppas utan att de andra upphävs. Vi ser detta till exempel i träindustrin med de stolar, möbler eller skrivbord som den erbjuder.

Metoder för fördelning av gemensamma kostnader

Det finns i allmänhet tre metoder för att fördela gemensamma kostnader:

  • Enhetsproducerad metod: Den är baserad på den kvantitet som erhålls från varje vara. Denna metod är lämplig om de slutliga försäljningspriserna är lika. Annars genereras snedvridningar. Formeln är:

  • Marknadsvärdesmetod vid separationspunkten: Det tar försäljningspriset som referens från det ögonblick då produkterna kan särskiljas från varandra. Till exempel när bensin och fotogen är redo att levereras till en distributör. Detta ögonblick kallas separationspunkten. Formeln är:

  • Metoden nettoförsäljningsvärde: Priset på varorna beaktas vid den sista försäljningsstället. Formeln är:

Gemensamt exempel på kostnadsallokering

Låt oss se ett exempel för att tillämpa de förklarade metoderna. Antag att de gemensamma kostnaderna för en process är $ 50.000. Med detta, 10.000 enheter av produkt A och 15.000 av B.

Så med hjälp av enhetsproducerade metoden beräknar vi först genomsnittskostnaden och delar 50 000 med den totala kvantiteten varor.

50.000/(10.000+15.000)=50.000/25.000=2

Sedan multiplicerar vi resultatet med antalet exemplar av varje artikel:

Kostnader tilldelade A = 2 * 10 000 = 20 000

Kostnader tilldelade B = 2 * 15 000 = 30 000

För att tillämpa marknadsvärdesmetoden i uppdelningspunkten, låt oss lägga till lite data. Låt oss anta att från det ögonblick som produkterna kan differentieras, är priset A 2,5 USD och B 3 USD. Sedan beräknar vi inkomsterna som varje produkt skulle generera.

Marknadsvärde för A:

2.5*10.000=25.000

Marknadsvärde för B:

3*15.000=45.000

Totalt värde = 70 000 US $

Sedan fördelar vi kostnaderna baserat på värdet på varje grupp av artiklar.

Kostnader som tilldelats A: (25 000/70 000) * 50 000 = 17 857,14 US $

Kostnader tilldelade B: (45.000 / 70.000) * 50.000 = 32.142,86 US $

För att använda den tredje metoden, låt A: s merkostnader vara 1 000 $ och B 3 000 $. Dessutom är slutpriset A 3 US $ och B 3,5 US $.

Nettoförsäljningsvärde för A:

(3*10.000)-1.000=29.000

Nettoförsäljningsvärde för B:

(3,5*15.000)-3.000=49.500

Totalt realiserbart värde: 29 000 + 49 500 = 78 500

Slutligen delar vi kostnaderna i proportion till nettoförsäljningsvärdet för varje artikel.

Kostnader tilldelade A: (29 000/78 500) * 50 000 = 18 471,34 US $

Kostnader tilldelade B: (49 500/78 500) * 50 000 = 31 528,66 US $

Populära Inlägg

Digital transformation är nyckeln i företagarkarriären

Uttrycket "förnya eller dö" har upprepats många gånger. Detta är vad som händer med den digitala omvandlingen av företag. Och digitaliseringen av företag kommer att bli avgörande för att kunna konkurrera. Låt oss börja med att förklara vad digital transformation består av. Tja, digital transformation är en process somLäs mer…

Hur utformar jag en personalvalsprocess?

Idag är det viktigt att utforma personalvalsprocesser som gör det möjligt att anpassa profilerna efter företagets behov. Det handlar inte bara om att företaget undrar vilken typ av profil det behöver, utan hur man hittar den och hur man får den nödvändiga informationen frånLäs mer…