Positioneringsstrategi (tillväxthackning)

Innehållsförteckning

Positioneringsstrategin (tillväxthackning) är en strategi för att förbättra företagets positionering och öka användarna på rekordtid, med maximal kreativitet och med minimal ansträngning.

Sean Allis definierade denna term 2010. Han angav i början att tillväxthackning är sättet att få viss tillväxt.

Denna teknik uppstår som ett svar på problemet för små startups och startups som inte har tillräckligt med kapital och en konventionell strategisk bas. Av den anledningen gör de som är ansvariga för att genomföra denna strategi på ett innovativt och kreativt sätt och ansluter sig till användare, särskilt via sociala nätverk. Dessa är den viktigaste grunden för att utveckla tillväxthackingsstrategin eftersom de är gratis och tillgängliga var som helst i världen.

En av de vanligaste åtgärderna är att skapa attraktivt innehåll som blir viralt för att påverka publiken och göra varumärket känt.

Tillväxthackeregenskaper

Han ansvarar för genomförandet av denna strategi. Det kännetecknas av att ha följande:

  • Kreativitet: Du måste förutse och skapa formler som ingen har startat ännu. Målet är att växa och positionera företaget, så det måste tillhandahålla handlingar som är originella och som påverkar användarna.
  • Analys kapacitet:Efter att ha genomfört de åtgärder som du har utvecklat måste du veta hur man analyserar dem för att få resultat som bekräftar deras effektivitet eller inte. Detta hjälper dig att behålla formlerna du har arbetat med eller skapa nya alternativ om de inte fungerar med de förväntade resultaten.
  • Multi aktivitet:Du måste ha kunskap om nästan alla digitala aspekter och veta hur du kommer igång. Detta är ett plus eftersom du kommer att kunna tänka digitala strategier på vilken plattform som helst och också veta hur man utvecklar dem effektivt.
  • Nyfikenhet:Kontinuerlig forskning är en annan viktig aspekt som denna professionella ska utföra. Var nyfiken på att gå in på vilket område som helst och lär dig mer om allt som görs för att få nya idéer.

Det finns ingen standardiserad process, men den person som ansvarar för att implementera dessa strategier genererar idéer, prioriterar vilka som är viktigast, validerar dem, testar dem och övervakar dem för att få resultaten.