Gruppdynamik är ett muntligt diskussionstest där de försöker sätta kandidater i situationer, simulerade eller verkliga, och som är relaterade till positionen.
Dessa tester har ingen lösning, det som rekryterarna letar efter är att utvärdera de sökandes argumentationsförmåga, deras sociala färdigheter, attityder, lagarbete. Det innebär att det gör det möjligt att känna kandidaterna, deras förmåga att reagera och spontant när de står inför oförberedda tester.
Hur genomför du en gruppdynamik?
Grupper om 6-8 personer kallas runt ett diskussionsbord. På en begränsad tid på 45-60 minuter måste du diskutera och fatta en serie beslut tillsammans som om det vore ett riktigt arbetslag.
Du behöver inte fatta beslut genom att rösta, men försök att argumentera, övertyga och nå en överenskommelse mellan alla för att slutligen föreslå det slutliga beslutet för utvärderarna som om de vore styrkommittén.
Flera rekryterare kommer att följa hela gruppdynamiken. De kommer att utvärdera alla typer av beteenden, verbal och icke-verbal kommunikation, interaktion, kunskap, färdigheter, attityder, kompetenser … Och inför all denna uttömmande bedömning som vi utsätter oss för, måste vi vara så lugna som möjligt, visa oss som vi är och ge vårt bästa av oss själva för att klara fasen.
Typer och exempel på gruppdynamik
Beroende på vilken position vi står inför och vilken typ av företag det kommer att finnas det ena eller det andra. Bland de mest kända typerna är:
Gruppinteraktion
De försöker diskutera en specifik aktuell fråga. De kan ge dig den roll du har för att försvara eller helt enkelt avslöja och argumentera för dina egna idéer.
Exempel: "Användningen av sociala nätverk inom arbetsdagen".
Rekryteraren exponerar ämnet och låt några minuter förbereda argumenten. Sedan börjar debatten. Vem tar ordet först, vem som gör den slutliga syntesen … beror på de sökande.
I denna typ av gruppdynamik utvärderas huvudsakligen 3 färdigheter: Kapacitet för argumentation, syntes och övertalning.
I slutet av tiden bör en slutsats som har nåtts genom konsensus föreslås till rekryterarna.
Rollspel
Med hjälp av ett tidigare förberett manus uppmanas varje kandidat att ta en roll som de måste representera i gruppdynamiken.
Verkligt rollspel: När kandidater tar en roll som kan ges i företaget vid en viss tidpunkt. Det används ofta för ledande befattningar eller interna befordringar.
Exempel 1: "Byggandet av ett köpcentrum i ett skyddat skogsområde, nära en liten stad där det knappt finns någon handel och dess invånare måste resa tiotals kilometer varje gång de vill handla."
Olika roller tilldelas: ekolog, fastighetsutvecklare, konsument, rådgivare … Varje deltagare måste försvara sin karaktärs position även om han inte håller med om den.
Exempel 2: "HR-avdelningen träffas för att diskutera vilket personalvalsverktyg som kommer att användas i företaget i år."
Var och en av de sökande kommer att försvara en av dem: ETT, internet, självkandidater, ECYL, “Pluggar” och extern HR-konsult.
Fiktivt rollspel: När kandidaterna tar en roll i en surrealistisk situation, men som tjänar till att utvärdera förmågan för reaktion, kreativitet, spontanitet, övertalning …
Exempel 1: ”Världen är över. Vi är alla i en luftballong och på grund av viktproblem, om vi vill överleva, måste en av medlemmarna hoppa och dö. Vi måste alla komma överens om vem som ska hoppa. "
Var och en av de sökande har en annan roll: en dansare, en sjuksköterska, en lärare, en präst, en jihadist, en journalist för den rosa pressen och en politiker.
*Öga! för i dessa typer av dynamik är sex viktigt. Till exempel är ett allmänt använt argument att en av kvinnorna är gravid och om du vill behålla arten är detta ett starkt argument för att rädda dig själv. Eller om han är den enda mannen i gruppen kommer han att vara den enda som kan få barn.
Alla dessa frågor, även om de är väldigt excentriska, om de används bra, säger det mycket om kandidaternas färdigheter.
Exempel 2: "Du är på en öde ö, du är de enda överlevande i världen och de ger dig en lista med föremål att ta med dig men du behöver bara välja 10. Vilka tar du?
Obs! Det är inte giltigt för alla att säga ett objekt. Vi måste diskutera och nå en överenskommelse mellan alla.
Objektlista:
-1 låda med tändstickor
- 20m rep
- 1 bärbar spis
- 1 burk pulveriserad mjölk
- 1 magnetisk kompass
- Signalpatroner
- 1 FM-mottagare och sändare
- 1 uppblåsbar båt med CO2-flaskor
- 1 burk koncentrerad mat
- 30 m fallskärmssilke
- 2 vapen
- 20 liter vatten
- 1 första hjälpenärende
- 1 karta
Ledningsspel
Gruppen uppmanas att arbeta tillsammans för att lösa ett problem. Här använder var och en sina egna argument, idéer och förslag.
Exempel 1: ”En investerare vill investera 1 miljoner euro i ett innovativt projekt. Varje sökande måste föreslå en startidé och bland hela arbetsgruppen välja en och föreslå en kort affärsplan för att avgöra hur den ska genomföras ”.
Exempel 2: ”Arbetsgruppen är omotiverad. HR-avdelningen bör träffas för att föreslå åtgärder för att motivera personal och förbättra arbetsmiljön. Varje sökande måste föreslå sina idéer och till slut måste två av dem presenteras för kommittén. "
Ibland kan de ge dig föruppfattningar och du måste välja mellan dem.
Exempel 3: ”Ledningskommittén för ett hotell på Ibiza har godkänt en ny investering för i år. Vad ska vi investera i? Det finns tre alternativ och alla medlemmar måste välja en och ange investeringsrader. " Alternativ:
1-Investera i ett nytt hotell i Karibien.
2-reformera och förbättra befintliga anläggningar.
3-Förbättra och utöka hotellets restaurang och öppna den för den externa allmänheten (att personer som inte är hotellkunder kan komma in)
I korgen
Den består av att simulera en verklig situation som liknar rutinuppgif.webpterna för den position som ska väljas och begära att de försöker lösa den.
Exempel 1, riktat till ledande befattningar i konton och finanser: ”De presenterar balansräkningen och resultaträkningen för detta år. De ber om en omorientering av den ekonomiska planen. Vad föreslår du? Varför?"
De försöker bedöma att du vet hur du ska tolka finansiella data, fatta beslut och föreslå nya idéer och affärer för företaget.
Exempel 2, orienterat mot kommersiella positioner: ”Försäljning av absurda saker. Exempel: en potta med pedaler, en ryggsäck utan handtag eller en kam utan spikar ”.
De utvärderar att du vet hur man argumenterar och säljer det bästa av produkten, det spelar ingen roll om du uppfinner egenskaper som du inte har, det som är viktigt är din förmåga att övertyga och sälja.