Naturligt ledarskap handlar om att ta initiativ och kontroll instinktivt och utan att följa det.
Naturligt ledarskap är en form av ledarskap vars grundläggande egenskaper är närvarande i alla ledarstil. Det har att göra med att ta initiativ och kontrollera en situation eller ett mål, oavsett vilka former som kan införlivas på vägen.
Naturliga ledarskap kan ha olika syften; ta initiativ för att lösa ett problem och nå enighet, märkas bland en grupp människor, föreslå en idé och övertyga den att genomföras, för att nämna några. Men de har alla gemensamt något syfte, mer eller mindre altruistiskt, för att vidta åtgärder i en situation.
Ledarskapshandlingar är ibland ofrivilliga, särskilt de av solidaritetstyp, eftersom de är rotade i människors inneboende värden, så för dem är de attityder som är inramade i deras personlighet och inte nödvändigtvis i ett personligt intresse.
I den meningen, även om den naturliga ledaren strävar efter ett mål, är hans mål inte att leda utan att uppnå sitt mål. Vad som händer är att du på väg till det målet oavsiktligt blir ledare.
Typer av ledarskapFördelar och nackdelar med naturligt ledarskap
Bland fördelarna och nackdelarna med naturligt ledarskap betonar vi följande:
Fördel:
- Teammedlemmar litar helt på sin ledare på grund av hans kvaliteter.
- Det gör att medlemmarna i organisationen kan hålla sig "hakade" i gruppen på grund av denna typ av ledarskap.
- En arbetsmiljö som liknar den i ett vänskapsförhållande kan uppnås på grund av ledarens närhet.
- Teammedlemmarna känner sig värderade och lyssnade på, vilket ökar deras motivation.
- Denna typ av ledarskap försämrar hierarkin och lägger större vikt vid personliga relationer.
Nackdelar:
- Det kanske inte passar alla lagmedlemmar eftersom det bygger på ledarens personlighet. Av denna anledning kan du överge din ledarstatus om du fattar dåliga beslut.
- Det är inte en ledarstil baserad främst på din kunskap, så du kan visa svaghet vid vissa tidpunkter.
- Dessa typer av ledare agerar inte alltid på rätt sätt och skadar resten av gruppmedlemmarna.
- Ett överflöd av förtroende för ledaren kan destabilisera honom eftersom han känner för mycket tryck.
- Avund kan skapas bland resten av medlemmarna, vilket leder till distraktioner för att uppnå de föreslagna målen.
Kan ledarskap vara ett medel för personlig vinst genom andra människor?
Egentligen är det en konsekvens, för vad miljön uppfattar är de ledarskapsåtgärder och den inverkan som dessa handlingar har, oavsett vilken nytta den som utövar den kan uppleva.
Är naturligt ledarskap en födelsekvalitet eller kan det förvärvas?
Som alla färdigheter kan den förvärvas, särskilt om den närliggande miljön; familj, vänner, kollegor, öva det också. I allmänhet förvärvar barn som deltar i volontärgrupper, läger eller sociala aktionsgrupper denna spontanitet och förstärker den i sitt vuxna liv.
Det vore en sak för en psykolog att säga om det också finns ärftliga egenskaper i dessa attityder, men möjligheten är inte utesluten.
Exempel på naturligt ledarskap
Låt oss anta fallet med en politisk formation. I denna grupp finns det en person som alltid har initiativ till att organisera informationsdagar, konferenser eller samtal med medlemmar.
Utöver detta främjar det möten med medlemmar som har ett visst ansvar inom det politiska partiet för att lösa fel, analysera hur man får stöd från fler människor. Under denna omständighet kommer denna person att vara en naturlig ledare på grund av sin proaktivitet.
Naturligt ledarskap är kort sagt grunden för efterföljande handlingar; deltagande, demokratisk, auktoritär eller entreprenörskap som en ledare kan ta på sig i sitt arbete som företrädare för en grupp som försöker uppnå ett gemensamt syfte.
