Extern utveckling är en form av affärstillväxt som härrör från förvärv, deltagande, sammanslutning eller kontroll av ett företag, företag eller tillgångar i andra företag, utvidgning av deras nuvarande verksamhet eller nya. Termen som används i affärsjargong är M&A, som kommer från engelskaFusioner och förvärv.
Anledningarna till att ett företag beslutar om extern utveckling (fusioner, förvärv, allianser …) jämfört med det interna har sitt ursprung i olika orsaker som vi kommer att kommentera i denna definition.
Orsaker till fusioner och förvärv
Vi kommer att belysa de ekonomiska och marknadsmässiga skälen.
1. Ekonomiska skäl
- Kostnadsminskning: Via skala ekonomi mig räckvidd genom integration av två företag vars produktiva och kommersiella system kompletterar varandra och genererar synergier.
- Skaffa sig nya resurser och möjligheter genom fackförening eller förvärv av ett annat företag.
- Ersättning av ledningsgruppen: Det händer vanligtvis att när adressen byts ut, blir det större värdeökning.
- Få skatteincitament som kan öka fördelarna med förvärv och fusioner genom att det finns undantag eller bonusar.
2. Motiv för marknadsstyrka
- Det kan vara det enda sättet komma in i en bransch och / eller ett land, för att ha stark inträdesbarriärer.
- När fusioner och förvärv är av horisontell integration en eftersträvad marknadsstyrka efter det resulterande företaget eftersträvas och följaktligen en minskad konkurrensnivå i branschen.
- När fusioner och förvärv är av vertikal integration företag som agerar i olika stadier av produktionscykeln är integrerade, målet är att omedelbart uppnå fördelar med vertikal integration, både bakåt och framåt.
Typer av extern utveckling
Typerna av extern utveckling är:
- Fusion av företag: Integrering av två eller flera företag så att minst ett av originalen försvinner.
- Förvärv av företag: Drift av köp och försäljning av paket med aktier mellan två företag, var och en av dem bevarar sin juridiska person.
- Samarbete eller allianser mellan företag: Mellanformel, länkar och relationer upprättas mellan företagen utan att någon av deltagarna förlorar sin juridiska personlighet, som upprätthåller sin juridiska och operativa oberoende.
Beroende på vilken typ av relation som upprättats mellan företagen kan de klassificeras i:
- Horisontell: Företagen är konkurrenter med varandra och tillhör samma bransch.
- Vertikal: Företagen finns i olika faser av hela produktcykeln.
- Konglomerat: Företag har mycket olika aktiviteter från varandra.
Typer av fusioner
De är fackföreningar mellan två eller flera företag med minst en deltagares förlust av juridisk person.
1. Ren fusion
Två eller flera företag av motsvarande storlek går med på att gå med och skapa ett nytt företag som de bidrar med alla sina resurser till; upplösa de primitiva företagen. (A + B = C)
2. Fusion genom absorption
Ett av de involverade (absorberade) företagen försvinner och integrerar sina tillgångar i det absorberande företaget. Det absorberande företaget (A) fortsätter att existera, men ackumuleras till eget kapital motsvarande det absorberade företaget (B).
3. Fusion med delvis bidrag av tillgångar
Ett företag (A) bidrar endast med en del av sina tillgångar (a) tillsammans med det andra bolaget som det går samman med (B), antingen till ett nytt företag (C) som skapas i själva fusionsavtalet eller till ett annat befintligt samhälle (B), vilket därmed ökar sin storlek (B '); det är nödvändigt att det företag som bidrar med tillgångar (A) inte upplöses.
Förvärv
Deltagande eller förvärv av företag sker när ett företag köper en del av kapitalet i ett annat företag i avsikt att helt eller delvis dominera det.
Förvärvet eller deltagandet i företag kommer att ge upphov till olika nivåer eller grader av kontroll beroende på procentandelen av det förvärvade kapitalet i dess ägande och beroende på hur resten av värdepapperen fördelas mellan de andra aktieägarna: stora paket med aktier i händerna på mycket få individer eller ett stort antal aktieägare med lite individuellt deltagande.
Köp av ett företag kan ske genom ett konventionellt köp-försäljningsavtal, men under de senaste decennierna har två ekonomiska formler utvecklats:
- Köp med finansiell hävstång eller på engelska Leveraged Buy-Out (LBO).
- Offentligt erbjudande för förvärv av aktier (OPA).
1. Köp genom finansiell hävstång (LBO)
Att köpa genom finansiell hävstång (LBO) består av att finansiera en betydande del av ett företags anskaffningspris genom skuldanvändning.
Denna skuld säkerställs, inte bara genom köparens kapital eller kreditkapacitet, utan också av tillgångarna i det förvärvade företaget och dess framtida kassaflöden. Så efter förvärvet tenderar skuldkvoten att nå mycket höga värden.
Det kan vara så att köpet görs av samma chefer i företaget som ska förvärvas. I det här fallet har vi att göra med ett köp av ledningen eller Management Buy-Out (MBO). Anledningen till att de väljer att lansera ett erbjudande på företaget de arbetar för är att sätta företaget i rätt riktning.
2. Det offentliga erbjudandet om förvärv av aktier (OPA)
De offentligt erbjudande för förvärv av OPA-aktier, inträffar när ett företag gör ett erbjudande om att köpa hela eller en del av kapitalet till aktieägarna i ett annat börsnoterat företag under vissa villkor.
En mer utförlig förklaring av övertagningsbuden finns här.
Klyvning