Dot-com-bubbla - Vad det är, definition och koncept

Dot-com-bubblan hänvisar till perioden mellan 1997 och 2000. Under denna period ökade de ekonomiska värdena hos internetrelaterade företag starkt. Anländer på det här sättet för att orsaka en stark ekonomisk bubbla som ledde till ett stort antal företags konkurs.

Till att börja med kommer vi att definiera termen "dot com company", som relaterar ett företag till en internetdomän .com, som huvudsakligen används av kommersiella företag. De flesta av dessa företags verksamhet bedrivs via Internet.

Början på dot-com-bubblan

Dess början går tillbaka till 1997, då de västerländska börserna började växa och en mängd teknologif.webpöretag skulle födas. Euforin började och alla ville vara med i den "nya ekonomin". Term som myntades av Brian Arthur för att skilja ekonomin baserat på tillverkning och ekonomin baserat på kunskap. Dot-com-företag var kunskapsbaserade företag.

En av de främsta orsakerna till bubblans utveckling var utseendet från företag till 80-talet till början av 90-talet som uppnådde betydande framgångar, som Apple, Microsoft och Yahoo! Denna utveckling motiverades av tekniska framsteg tillsammans med ekonomisk globalisering.

På finansmarknaderna var denna term associerad med ökningen av dot-com-företag. Detta inkluderade framväxten av Nasdaq som en rival till den traditionella Wall Street-aktiemarknaden. Nasdaq (National Association of Securities Dealers Automated Quotation) är den största elektroniska och automatiserade börsen i USA med mer än 3800 företag och företag.

Historiskt sett liknade dot-com-bubblan en annan serie av teknisk utveckling som varit mycket framgångsrik tidigare. Ett exempel är de som orsakas av järnvägar, bilar, radio, elektronik och persondatorer.

Affärsmodellen som dot-com-företag brukade använda var baserad på att utnyttja Internet för att få marknadsandelar, även om dessa enheter inte initialt genererade vinster. Dessa företag hoppades kunna uppnå en sådan berömmelse att de i framtiden kunde möta sina utgif.webpter och tjäna pengar på sina tjänster.

Affärsmodellen, bli snabb snabbt

Mottoet "bli snabbt snabbt" speglade denna strategi. Under förlustperioden litade företagen på riskkapital. Och, särskilt i börsintroduktioner, för nyheten att den här nya typen av företag bidrog, genom att lägga till svårigheten att få värdera dem korrekt, fick priset på deras aktier att skyrocket, gjorde förvaltarna och skaparna av dessa företag till rika på papper.

Diagram som visar utvecklingen av Nasdaq-index:

Vissa investerare som trodde att det fortfarande var en löpning i tjurkörningen kommer inte att glömma beslutet att investera de dagarna före katastrofen. I en atmosfär av eufori och entusiasm växte bubblan tills den tog Nasdaq till maximalt över 5000 poäng.

Dot-com-modellen hade många brister, det fanns ett stort antal företag som hade samma affärsplan och försökte monopolisera sina respektive sektorer. Även när en sådan plan var bra kunde det bara finnas några få vinnare i varje sektor. Och därför måste resten gå samman eller stänga eftersom de inte kommer att kunna klara sina strukturella kostnader.

Trots de ovannämnda bristerna fanns det några dot-com-grundare som fortsatte att tjäna stora förmögenheter och sålde dem tidigt innan bubblan sprängde. Dessa första framgångar gjorde bubblan ännu större. Under denna högkonjunktur fanns en oöverträffad mängd personliga investeringar, och pressen rapporterade fenomenet att människor lämnade sina jobb för att ägna sig heltid åt teknikinvesteringar.

Dot-com bubbla brast

Som i alla bubblor finns det alltid ett maximalt klimax, det här var i mars 2000, Nasdaq-aktieindexet nådde 5132 poäng. Därifrån föll det i tomrummet, företagsstängningar, aktiekurskrascher, biljoner dollar avdunstade och kort sagt miljoner konkursinvesterare.

För att förklara Nasdaq-kollapsen är det nödvändigt att förstå utvecklingen på de finansiella marknaderna. Denna utveckling uppstod från utvecklingen av dessa nya datorteknologier som gav upphov till globalisering och interkommunikation på dessa marknader och började fungera i realtid. I början av 2000 skedde en gradvis höjning av räntorna, vilket orsakade en minskning av investeringarna i denna typ av värdepapper, eftersom finansieringen var särskilt dyrare.

Den massiva försäljningen av aktier, registrerad den 13 mars 2000, utlöste en kedjereaktion av försäljningsorder. Om vi ​​lägger till paniken av investerare, fondförvaltare och avvecklingen av institutionella positioner nådde vi ett fall på mer än 9% i Nasdaq-index på mindre än en vecka. Det största entydiga beviset för misslyckandet med "bli stor snabbt" -strategin kom efter jul 1999, eftersom internethandlare presterade dåligt.

2001 tappade bubblan ut i full fart. De flesta dot-com-företag upphörde med verksamheten när de inte gjorde vinst och inte längre hade mer finansiering. Sammantaget orsakade dot-com-bommen 5 biljoner dollar i värdeförluster för teknikföretag, från mars 2000 till oktober 2002.

Konsekvenser i Spanien

I Spanien tog krisen längre tid att anlända men det gjorde det med lika förödande effekter. Bara ett år efter att krisen bröt ut i USA föll Jazztel med 16% på några minuter efter att en aktieägare dumpade alla sina titlar.

Men exemplet som symboliserar uppgången och nedgången av dot-com i Spanien är Terra. Terra stängde cirkeln av bubblan i Spanien i juli 2005 efter sex år av kontroverser. Företaget börsnoterades den 17 november 1999 till ett pris av 11,81 euro och stängdes samma år till 37. Detta motsvarar ett förskott på 184,61%. Den nådde maximalt 140 euro i februari 2000. Något som står i kontrast till dess senaste börsnotering, där aktierna värderades till 3,04 euro.