Ett cirkulärt organisationsschema är ett där organisationsnivåerna visas i koncentriska cirklar som ligger inifrån och ut.
Denna typ av organisationsschema används ofta för att undvika att visa hierarkiska kategorier, något som händer i andra som vertikala. Därför är det den som rekommenderas från teorier baserade på mänskliga relationer.
Vanligtvis placeras VD eller klienten i centrum, beroende på vilken riktning företaget tänker ta. Därifrån ingår resten av områdena och deras chefer i form av cirklar. På så sätt kommer alla att vara på samma nivå.
Hur man gör ett cirkulärt organisationsschema
En serie steg måste alltid följas. Det första är alltid att veta vad vi behöver, att välja rätt organisationsschema. Härifrån, i förhållande till körning, kan följande faser fastställas:
- Det viktigaste är att välja den orientering som vi ska ge till det cirkulära organisationsschemat. Det vill säga om vi i centrum ska placera verkställande direktören (VD) eller klienten.
- Du måste veta i detalj vilka tjänster som erbjuds och vem som ansvarar för dem. Med denna information kommer cirklarna att skapas.
- I det här fallet har vi en specifik form som kommer att vara cirkulär. Därför behöver du bara välja typ av organisationsschema. För detta kommer SmartArt-alternativet i Excel att hjälpa oss.
Exempel på ett cirkulärt organisationsschema
Tänk dig ett företag, till exempel en konserverad stekt tomatfabrik. I figuren kan du se de olika avdelningarna. Alla omger VD eller kund, beroende på vilken riktning vi ger företaget. Det vanliga är att placera kunden i centrum, eftersom det är det viktigaste för ett företag.
Vi ser att ett cirkulärt organisationsschema möjliggör en global vision för företaget och dess olika avdelningar. Dessutom är alla placerade på samma nivå, till skillnad från den hierarkiska. I varje cirkel skulle namnet och efternamnet på den person som ansvarar för området ingå.