Mentorskap är förhållandet mellan mentor och mentee. Mentorn delar sin erfarenhet och kunskap med den som begär hans tjänster för att utvecklas framgångsrikt på en personlig och professionell nivå, bland andra områden.
Mentorskap kan tillämpas på olika områden även om det tenderar att fokusera på företagande. Den centrala mentoraxeln involverar kommunikation och bygger på ett förhållande där kunskap överförs för att avancera inom ett visst område.
Fördelar med mentorskap
I näringslivet, särskilt inom entreprenörsområdet, får mentorns siffra varje anhängare. Oavsett om det är att starta ett projekt eller utöka verksamheten, många företagare litar på en erfaren röst för att få följande fördelar:
- Undvik att göra misstag: Entreprenören börjar lära sig mer om erfarenheterna från någon mer erfaren, vilket kan leda till att han undviker att göra de misstag som hans mentor gör.
- Öka ditt kontaktnätverk:Entreprenörer som går med på mentor får i slutändan ett bredare nätverk av kontakter (nätverk) som blir en mycket positiv tillgång.
- Tydlighet i färdplanen: Mentorn hjälper lärjungen att få klarhet i målen och de mest rekommenderade strategierna för att fortsätta att gå vidare på sin väg.
Nackdelar med mentorskap
Men det finns också några nackdelar med mentorskap:
- Liten initial klarhet: För att starta ett mentorskap är det nödvändigt att vara tydlig om vad du vill uppnå genom att arbeta med mentorn. Vid vissa tillfällen kan det hända att att inte ha en tydlig uppfattning om projektet eller de mål som personen vill uppnå kan leda till initiala fel och planeringsfel i det arbete som överenskommits mellan båda.
- Lågt engagemang: Entreprenören eller lärlingen som bestämmer sig för mentorskap måste vara tydlig att han måste förbinda sig att utveckla en serie åtgärder eller jobb som kommer att gynna honom själv. Att förbinda sig lite till mentorn leder bara till att det förhållandet inte är fruktbart.
Människor köper kurser, manualer eller ljud, men när de är färdiga med att studera materialet känner de sig lika fast med sina projekt ibland. Detta inträffar eftersom de fortfarande inte förstår nästa steg att ta för att växa sin verksamhet.
Nyckeln är då inte bara att skaffa information utan att veta vad man ska göra omedelbart med den kunskapen. Mentoring tjänar till att spåra en väg för kontinuerlig handling som gör det möjligt att uppnå vart och ett av de mål som ställts upp framgångsrikt. Mentorn ansvarar för att vägleda entreprenören genom en färdplan för att uppnå det ursprungliga förslaget.