Icke-rörelsekostnader är de som inte beaktas i ett företags budgetar, eftersom de inte ingår i dess produktiva verksamhet, men på grund av olyckshändelser måste de betalas ut och antas av samma.
Företag i sin dagliga verksamhet står inför olika oförutsedda utgif.webpter som de måste anta många gånger med resurser som inte fanns i budgeten. De måste dock ta ansvar, eftersom deras utelämnande kan leda till större problem.
Exempel på icke-rörelsekostnader
En böter, en överträdelse från landets hälsovårdsmyndighet, till exempel, eller ett arbetskraftskrav från arbetarens sida och som företaget har fått kompensera för, är icke-operativa kostnader som måste betalas.
Eftersom dessa utgif.webpter inte svarar på någon fas av företagets produktionslinje är det nödvändigt att spegla dem i redovisningen. Och av denna anledning har denna valör skapats, kallad ”icke-rörelsekostnader”.
Varför ange icke-operativa kostnader i företagets konton?
För även om de inte bidrar till produktionskedjan, löser de på ett visst sätt ett problem som härrör från driften av företaget. Därför måste det antas i dina konton.
Hur kontrollerar jag icke-operativa utgif.webpter?
Det är svårt att svara på den frågan, eftersom det huvudsakliga kännetecknet för dessa typer av utgif.webpter är att de är oförutsägbara.
Det historiska beteendet för icke-operativa kostnader kan dock bidra till att göra en uppskattning för en framtida period. Det är därför det är viktigt att spela in dem.
Till exempel, om ett företag historiskt betalar någon form av avgångsvederlag till anställda som är uppsagda och därefter stämmer företaget, kan företaget uppskatta ungefär hur många resurser det kan betala för dessa avgångsvederlag och överväga det i sina budgetar, om än utan noggrannhet .
En annan viktig punkt är att vara i ordning med gällande lagstiftning om skatte-, hälso- och arbetskraftsaspekter. Aspekter där de kan granskas av den behöriga myndigheten och sluta betala någon form av böter.
Att hålla sig uppdaterad med dessa typer av rättsliga ramar sparar företag tid och pengar och kommer att göra dem mer effektiva i sina utgif.webpter. Eftersom dessa utgif.webpter debiteras dina konton, bör det inte glömmas att de inte ingår i affärsområdet. I den meningen är idealet att ha det minsta möjliga.
Övriga icke-operativa kostnader
Å andra sidan finns det kostnader som härrör från fel i bokföringsrutor, kontantförluster, större kontantutlägg och andra av mer dagligt slag. Vilka är bokföringsmarginala, men på lång sikt representerar en betydande mängd resurser. Av denna anledning och för att veta vad de motsvarar är det nödvändigt att debitera dem till det icke-operativa utgif.webptskontot.
Det är också viktigt att göra en analys av dessa typer av fel, eftersom deras återkommande kan betyda ett konstigt beteende som måste undersökas, eller, det kräver att människor är bättre förberedda för uppgif.webpter relaterade till redovisning och kontanter, liksom, vem manipulera kontanter dagligen.
I bokföringen förväntas inte heller icke-rörelsekostnader, och de förväntas inte vara lägre i förhållande till driftskostnader som härrör från företagets verksamhet. Att återspegla dem i bokslutet och bokslutet är mycket relevant, eftersom det möjliggör bättre planering och implementering av effektivare system för arbete och pengar.
