Slut på lager är den otillfredsställda efterfrågan på grund av bristen på produkter i lager.
Slutsåld inträffar därför när den inventering som företaget har är otillräcklig för att täcka den mängd produkter som konsumenterna vill köpa - efterfrågade.
Orsaker till slut
Några av orsakerna till lager i lager är följande:
- Oväntad ökning av efterfrågan: En plötslig ökning av efterfrågan på en produkt kan orsaka ett lager i lager. Denna situation skulle påverka företagets produktionskedja, med tanke på populariteten för ett visst gods. Därför skulle det krävas en utvärdering för att bestämma den ökade efterfrågan. Med andra ord är det viktigt att veta om det beror på konjunkturella eller strukturella faktorer för att göra den relevanta justeringen.
- Dålig försäljningsplanering: Detta hänvisar till en dålig framskrivning av företagets försäljningsnivå. Till skillnad från ovanstående beror det i detta fall på förutsebar ökad efterfrågan.
- Ledningsbrist: Brist på kommunikation mellan avdelningar kan orsaka förseningar i produktionen. Detta för att inte kommunicera en beställning i förväg eller förekomsten av byråkratiska processer för att formalisera inköpsorder.
- Dålig lagerkontroll: Denna punkt hänför sig till exempel till bristen på periodisk uppdatering av beståndet. Ett fel av denna typ kan indikera att den mängd produkter som krävs finns i lager, medan det faktiskt inte är det.
- Förseningar i leveransen av leverantörer: Detta kan indikera en lägre ordervolym eller transportförseningar.
Konsekvenser av slut i lager
Några av de konsekvenser som denna situation kan orsaka för företaget är:
- Förlust av försäljning: Det är uppenbart att inkomst inte längre tas emot till följd av en otillfredsställd efterfrågan.
- Kundnöjdhet: Genom att inte hitta de produkter de vill ha, lämnar kunderna utan att uppfylla deras behov eller önskningar. Detta kan innebära en minskning av antalet kunder.
- Förlust av trovärdighet: Förlusten av trovärdighet skulle orsaka betydande skador på varumärket. Detta skulle skapa rykte skador som kan vara dödliga, beroende på företagets konkurrensmiljö.
- Logistikkostnader: Företaget kommer att tvingas minska leveranstiderna för att lösa situationen. Därför kräver en snabbare transporttjänst att du måste betala ett högre pris.
Hur undviker jag lager i lager?
Några av de åtgärder som kan övervägas för att minska risken för lagerbrott är:
- Försäljningsplanering: Först måste försäljningsmodellen optimeras. Det vill säga förbättra eller använda en efterfrågan modell som gör det möjligt att förutse marknadsvariationer med större marginal. Det måste också kunna förutsäga sektorns säsongsvariationer. Det vill säga trenden med efterfrågan under hela året.
- Lagerplanering: Använd och övervaka minimi- och säkerhetsbeståndet. Detta gör det möjligt att förbättra kapaciteten att svara på variationer i efterfrågan.
- Ordning: Optimera denna indikator för att undvika eventuella förseningar i leveransen av leverantörer. Detta avser när beställningar görs för att minimera lagerkostnader.
- Optimera ledningssystemet: Främja och effektivisera interna processer för försäljningsplanering.
- Planerad paus: Ett eventuellt brott kan planeras så länge kunden är flexibel med leveransen. Denna strategi kan vara relevant när det inte finns tillräckligt med infrastruktur för lagring.