Budget för ett företag - Vad är det, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Anonim

Ett företags budget är ett fysiskt eller virtuellt dokument som samlar in var och en av de föremål som kan generera en inkomst eller kostnad i målföretaget.

Det innebär att det består av ett dokument genom vilket en serie prognoser upprättas på försäljnings- och tillverkningskostnadsnivå, bland andra faktorer. På detta sätt är det möjligt att få en medellång eller långsiktig röntgen av företagets aktivitet efter behov.

Kännetecken för en företagsbudget

Även om det finns många typer av affärskurser, har de alla ett antal gemensamma egenskaper. De viktigaste är:

  • Medellång och / eller långsiktig planering.
  • Användning av både fasta och rörliga inkomster och kostnader.
  • De bestämmer en balanspunkt och en önskad.
  • Det finns en kontroll under dess giltighet och en granskning i slutet av dess livslängd.

Som kan ses bör en budget vara ett dokument som beskriver och argumenterar mängden för varje post, mestadels baserat på marknadsstudier eller tidigare erfarenheter.

Typer av budgetar för ett företag

För det första kan vi klassificera ett företags budgetar enligt allmänna kriterier, till exempel den tid de täcker, företagets sektor eller målet med vilket de genomförs.

Å andra sidan, i affärsmässiga termer, är de typer av budgetar som vi kan hitta:

  • Kassaflöde: Från engelska kassaflöde hittar vi dess motsvarighet på spanska. Denna budget försöker analysera rörelsen av företagets mest likvida kapital, pengar.
  • Kapitalbudget: Den består av en ekonomisk prognos genom vilken skillnaden mellan framtida investeringar och de resurser som behövs för att genomföra dem bestäms.
  • Försäljningsbudget: Det lyfter fram försäljningsintäkternas ursprung samt kostnaden för kommersialiseringen.
  • Produktionsbudget: I det här fallet fokuserar budgeten på att exponera de olika kostnader som orsakas av produktion eller tillverkning av en produkt eller tjänst.
  • Driftsbudget: Denna budget är den som samlar in flest variabler. Detta, eftersom det kombinerar interna faktorer i företaget utöver externa. Försök att förutse marknadsrörelser bland andra faktorer.
  • Huvudbudget: Samla alla tidigare förklarade budgetar för att studera och avslöja sambandet mellan dem.

Kort sagt, även om var och en av de befintliga budgetarna inte har exponerats, har de mest relevanta och de som mest används i affärsmiljön förklarats.