Typer av avdelning

Innehållsförteckning:

Typer av avdelning
Typer av avdelning
Anonim

Typerna av avdelning är de olika sätten att distribuera arbete på avdelningar som en organisation använder.

Framför allt implementeras avdelning av företag som är mycket stora. På grund av sin stora storlek delar de upp arbetet i avdelningar för att öka deras operativa effektivitet.

Det viktigaste med avdelning är att den baseras på organisationen av de aktiviteter som utförs i ett företag genom avdelningar. Uppgif.webpter och roller tilldelas varje avdelning. Där varje anställd måste utveckla en specifik aktivitet och tilldelas ett specifikt område.

Uppenbarligen i denna struktur grupperar företaget i varje avdelning en uppsättning aktiviteter och funktioner som är ganska lika, som är logiskt relaterade. Syftet är att uppnå specialiseringen av arbetet som underlättar att nå målen och uppnå de förväntade fördelarna.

Typer av avdelning

De vanligaste typerna av avdelningar som används av ett företag är:

1. Av funktioner

I denna typ av avdelning delas arbetet ut efter kapacitet och förmåga som varje person har. Det är därför som vissa anställda kommer att utföra aktiviteter relaterade till produktion, andra för att finansiera, andra för administration och andra för marknadsföring.

I grund och botten är företaget uppdelat i avdelningar och tar som huvudkriterium vilken typ av uppgif.webpt som utförs inom vart och ett av arbetsområdena. Det används vanligtvis av små och medelstora företag, eftersom kostnaden för att genomföra den är låg.

2. Genom raden av produkter eller tjänster

För sin del implementeras avdelning per produkt när produkter är ett mycket viktigt inslag för företaget. Varje avdelning hanterar en produkt i alla sina produktions- och marknadsföringsfaser.

Naturligtvis kan uppdelningen göras efter produkt eller produktlinje. Denna form av avdelning används av stora företag som har många sortiment och produktlinjer. I detta fall är specialisering per produkt motiverad, eftersom det gör det möjligt att förbättra kvaliteten och servicen som erbjuds kunden.

3. Av kunder

På samma sätt tillåter denna typ av avdelning företaget att fokusera mer på kundtjänst och att möta deras behov mer effektivt. Allt arbete är organiserat efter varje kunds behov, för detta är det nödvändigt att känna till varje kundsegment mycket väl.

4. Efter geografiskt område

Utan tvekan används avdelningen efter geografiskt område när företaget har närvaro på olika platser, så att det kan organisera arbetet efter geografiska regioner. För detta måste behoven och sederna i varje region vara kända, men också befogenheten att fatta sina egna beslut inom det tilldelade området.

5. Genom processer

På samma sätt används avdelning genom processer särskilt av företag som försöker optimera arbetet inom organisationen och uppnå kontinuerlig förbättring inom sina processer.

För detta måste alla uppgif.webpter planeras och hanteras för att maximera resursanvändningen och uppnå en tillräcklig lönsamhetsnivå. Företaget fokuserar mer på produktionsprocessen.

6. Genom projekt

Naturligtvis tillämpas avdelningen genom projekt tillfälligt för att utveckla vissa aktiviteter som måste samordnas och kopplas samman för att uppnå specifika mål och mål.

Förverkligandet av ett projekt är en tillfällig organisation som ligger inom den funktionella organisationen som arbetar permanent inom företaget.

7. I matrisform

I matrisavdelningen utförs emellertid en kombination av funktionell och produkt- eller projektavdelning. Detta genererar en blandad organisation där den vertikala formen av den funktionella organisationsformen och den horisontella formen av produkten eller projektorganisationen kombineras. Det är matris eftersom de två formerna av organisation är överlagrade.

Slutligen kan man dra slutsatsen att de typer av avdelningar som gör det möjligt att organisera arbetsfördelningen efter olika avdelningar för att skapa en logisk och sammanhängande relation. Vilken typ av avdelning som används av varje företag beror på de mål som förväntas uppnås, de anställdas kompetens, de uppgif.webpter som utförs, företagets storlek och de strategier de tillämpar.