BCG Matrix, eller även kallad Boston Consulting Group Matrix, är ett verktyg i den strategiska ledningen för företaget som ansvarar för att analysera tillväxt och andel av produkter.
Detta verktyg utvecklades på konsultföretaget Boston Consulting Group på 1970-talet.
Sammansättning av BCG Matrix
Det är en matris som består av fyra kvadranter representerade av en figur. Var och en av dem föreslår en annan strategi för en affärsenhet.
Två axlar är differentierade i denna matris. Den vertikala axeln definierar tillväxt på marknaden och den horisontella axeln definierar marknadsandelar. Med hänsyn till det strategiska värdet kommer affärsenheterna att ligga på den ena eller den andra sidan.
Siffrorna som representerar varje kvadrant är följande:
- Stjärna: Produkter som börjar ha god lönsamhet när de kommer ut på marknaden ingår. Således ökar försäljningen och vinsten, men kräver en hög investering och dedikerade tekniker för att positionera varorna.
- Frågetecken: Produkter härifrån har precis kommit in på marknaden. De är innovativa produkter, men fortfarande med liten försäljning med tanke på deras begynnande introduktion på marknaden.
- Ko: Produkterna som ingår i detta segment konsolideras på marknaden, de kommer inte att växa mer, men de har en stabil försäljningsvolym.
- Hund: De är produkter som befinner sig i den sista fasen av deras livscykel. Tillväxten har minskat liksom dess marknadsandel.
Hur man gör en BCG-matris
För att utveckla en BCG-matris måste följande steg följas:
- Beräkna tillväxttakten för marknaden eller branschen. Beräkningen görs med hänsyn till den totala volymen av marknadsförsäljningen under de senaste två åren.
- Beräkna den relativa andelen. För att erhålla dessa uppgif.webpter divideras produktens andel med den konkurrentens andel med den största andelen på marknaden.
- Leta upp varje produkt i sin kvadrant. Produkter med en tillväxttakt på mer än 10% kommer att ligga högst upp i matrisen, medan resten kommer att ligga längst ner.
Fördelar och nackdelar med dess tillämpning
Bland fördelarna med BCG Matrix kan vi lyfta fram:
- Det ger en strategisk vision av verksamheten som helhet.
- Hänsyn tas till företags försäljningsnivå jämfört med marknaden.
Denna matris har dock också nackdelar: Ansoff-matris
- En av kritikerna av detta verktyg är att inte alla produkter utvecklas på samma sätt, så det är inte tillämpligt på samma sak.
- Det finns vissa marknader som är begränsade när det här verktyget används på grund av de regler som styr dem.