Ekonomisk hållbarhet är en organisations förmåga att hantera sina resurser och generera lönsamhet på ett ansvarsfullt och långsiktigt sätt..
När företag utformar sina affärsmodeller måste de fastställa vad deras kostnadsstruktur och inkomststruktur kommer att vara för att se hur de kan bryta jämnt och från vilket ögonblick de kommer att börja få vinst.
I den meningen uppstår möjligheten att bättre hantera resurser, ta hand om dem och att de tjänar till att skapa största möjliga nytta. Denna princip är den som ekonomiskt hållbara företag tillämpar inom alla sina produktiva områden.
Resursernas hållbarhet
Företagen har ekonomiska (kapital) och icke-finansiella (utrustning, material och förnödenheter) resurser, för vilka de kan utforma olika metoder för effektiv hantering av dessa resurser.
Till exempel för effektiv kapitalhantering finns riskanalytiker, företagsvärdering och skattehantering som kommer att ge råd om det bästa sättet att följa den nuvarande rättsliga ramen utan att betala för mycket.
Å andra sidan behövs en effektiv processkontroll för effektiv hantering av icke-finansiella resurser, såsom material och utrustning, där industri- och logistikingenjörer agerar och höjer instrument för att mäta tid, resurser och lager (i fallet produktiva fabriker).
Effektiv hantering av dessa resurser gör att du kan göra mer med mindre. Det vill säga, gör mer med mindre tid, gör mer med färre resurser, gör mer med mindre förlust och gör mer med mindre ekonomisk risk.
Lönsamhetens hållbarhet
Drömmen för alla företag är att uppnå konstant lönsamhet och att den är högre och högre. För att uppnå detta måste de göra en attraktiv kommersiell ledning där försäljning, marknadsföring, varumärke, kommunikationsstrategier ingriper och naturligtvis företagens sociala ansvar.
Hållbarhet i lönsamhet beror på den uppfattning som marknaden har om varumärket och dess produkter, därför är det viktigt att ta hand om deras kvalitet genom kvalitetshanteringsprocesser, kvalitetskontroller och leveranser, såsom kvalitetscertifikat.
Resursernas hållbarhet i överensstämmelse med lönsamhetens hållbarhet
Som anges ovan finns det en fin risklinje mellan att ta hand om företagets resurser och att offra kvaliteten på produkterna / tjänsterna för att uppnå bättre ekonomisk lönsamhet.
I den meningen måste båda hållbarhetsstrategierna komma samman vid en punkt där den ena inte påverkar den andra, eftersom det i så fall skulle ligga framför ett företag som fokuserar på interna besparingar istället för att göra det med aktier riktade på marknaden . Som till exempel utveckling av nya produkter.
Innovation: en allierad för hållbarhet
Innovationsprocesser är ett alternativ för att skapa hållbarhet inom alla områden, inte bara ekonomiska, eftersom det gör det möjligt att skapa nya lösningar på problem som löstes på dyrare sätt.
Av denna anledning kan innovation införlivas i produktionsprocesser genom teknik, metoder och kunskap. Och på marknaden genom en fördjupad studie av konsumenter och testning av produkttester som kan ha ett positivt svar.
Till exempel har innovation på marknaden gjort människors liv enklare genom att de spenderar mindre tid på att göra vardagliga saker, som snabbmat. Du kan hitta en mängd olika livsmedel som lagar mat på några minuter, eller som är redo att äta. Något som livsmedelsföretag införlivade för att de visste att de inte kunde sälja dessa produkter för alltid på samma sätt.
Inom tjänsterna var "hyra en bil", eller biluthyrningsbutiker, lösningen för turister, eller praktikanter i en stad, att kunna röra sig självständigt utan att bero på tillgången på en taxi. Denna tjänst har tagits oberoende, men det finns också olika bilföretag som har införlivat den i sin affärsmodell för att göra deras verksamhet mer ekonomiskt hållbar.
Bilden av företaget i ekonomisk hållbarhet
Att bygga en bra anseende kan ta år, men att förstöra det tar bara en dag.
Att ha detta uttalande i åtanke är viktigt för att inte lita på dig själv av den plats du har i konsumenternas sinne.
Du har redan studerat marknadsföring av betydelsen av varumärkets position i hjärnan hos människor, men en aspekt som ibland glömms bort är att denna plats inte är en plats som bara nås och då finns det inget mer arbete. Företagets uppdrag är att stanna i den positionen, eftersom konsumenterna är de bästa allierade i krisetider.
Att upprätthålla en ansedd image kommer följaktligen att upprätthålla en hög lönsamhetsnivå, för att ta hand om interna aspekter, som genom processer och operativ ledning kan lösas och göra företaget ekonomiskt hållbart i marknadsaspekter och processer.
Dupont-analys