Autokratiskt ledarskap, även kallat auktoritärt ledarskap, är en av de faktorer som finns i negativt ledarskap och förekommer i allmänhet hos människor som ockuperar maktpositioner och inte nödvändigtvis demokratiskt utsedda, utan på grund av teknisk kompetens eller erfarenhet inom ett område.
Det kan vara komplicerat att fånga ett autokratiskt ledarskap i specifika sektorer. Detta beror på att det kan finnas i flera samtidigt. Under alla omständigheter finns det villkor som underlättar dess existens och en av dem är näringslivet.
Som anges i definitionen av företagsledarskap är idealet att människor som upptar nivåer av vikt vid beslutsfattandet koncentrerar en uppsättning av tre färdigheter: personlig, social och teknisk.
Typer av ledarskapEgenskaper för en autokratisk ledare
Det är just de tekniska färdigheterna som vanligtvis tillåter existensen av en auktoritär ledare; har utmärkta tekniska förhållanden, vilket motiverar deras position och sämre behandling gentemot de andra medlemmarna i laget.
I vilket fall som helst, bland egenskaperna hos autokratiskt ledarskap är:
- Besluta utan att ta hänsyn till andras beslut.
- Det dikterar hur alla processer ska genomföras.
- Han har vanligtvis en teknisk förmåga som motiverar, som redan har sagts, hans ställning.
- Hans sociala färdigheter sticker inte ut och han vet inte hur man ska känna empati.
- Han tror att det inte finns någon bättre än han som kan fatta beslut.
- Det förekommer oftare i odemokratiska sammanhang.
Trots det ovanstående kan autokratiskt ledarskap också förekomma i demokratiska sammanhang, men det är mindre troligt. Med tanke på att det i ett ledarvalsscenario finns förefall som gör att väljarna bestämmer vem som ska spela ledarrollen. I den meningen är dessa argument baserade på karisma, sociala och personliga relationer. Om inte ja, denna ledare hade använt en strategi för övertygelse genom karisma och sedan i sitt dagliga arbete hade han förändrat sin attityd.
Sammanfattningsvis är auktoritära ledarskap i allmänhet baserade på någon typ av utnämning för teknisk kompetens i styva institutioner som ännu inte har identifierat vikten av mänskliga relationer i deras urvalsprocesser av människor.
På grund av ovanstående är det viktigt att dessa institutioner förstår vikten av att uppnå excellens genom motivation för ett ändamål, snarare än att bara följa order från en person som utsågs att uppfylla målen.
Exempel på autokratiskt ledarskap
För att exemplifiera, antar att i en bank de flesta av dess anställda kommer från området administration, redovisning och ekonomi, kommer många att ha färdigheterna för att ta itu med ett tekniskt problem och föreslå lösningar, men chefen för en auktoritär typ kommer att stödja deras argument. i deras position., i fraser som "det kommer att göras på det här sättet för att jag är chefen."
Bankanställda kommer att förstå detta som "han är chef och av någon anledning är han där", men det finns ingen annan personlig anledning att tro på honom, eftersom han inte förmedlar förtroende för vad han vet, utan snarare påtvingar det. Det är då en autokratisk ledning kan särskiljas från en affärsledning, för den ledaren spelar bara en roll men involverar inte laget. På detta sätt slösar du bort en värdefull möjlighet att förbättra kvaliteten på dina beslut, eftersom dina anställda kan vara en motor som stöder de behov som måste tillgodoses från alla nivåer.