Personalkostnader är alla de kostnadsposter som är relaterade till företagets personal, vare sig direkta eller indirekta.
Med andra ord består den inte bara av löner och skatter som överförs, utan också av alla kostnader som personalen betalar till företaget.
Typer av personalkostnader
Inom de personliga utgif.webpterna finns det en kort klassificering av utgif.webpter som vi kan genomföra. Detta beror på utgif.webpternas form och syfte.
- Direkta ersättningskostnader. Det är de kostnader som slutligen blir en direkt inkomst för personalen eller för skattesystemet.
- Indirekta ersättningskostnader. I det här fallet är det den kostnad som passivt uppstår.
- Blandade ersättningskostnader. De är kostnader som orsakas av personalen direkt, men de fungerar inte som ersättning utan som ersättning.
I allmänhet ingår alla kostnader som personalen kan medföra i en av dessa tre grupper. Även om vissa utgif.webpter, om tillämpligt, kan tillhöra mer än en grupp
Personalutgif.webpter i redovisning
Redovisningen av betalningen till alla arbetstagare skulle vara sådan att:
I denna bokföringspost ser vi hur företaget betalar en arbetare 1 250 euro brutto, varav 750 euro netto går direkt till den anställdes bank. Resten går till källskatt för inkomst från arbete och social trygghet.
Exemplet är ett enkelt schema som kan variera beroende på beloppen som varje land har runt skatter, och den procentandel som tillämpas eller antalet insättningar och källskatter kan variera.
Exempel på personalkostnader
När det gäller de utgif.webpter som vi kan hitta är några som vi kan nämna enligt deras typ:
- Löner, provisioner eller avdrag till arbetaren är några av de direkta ersättningskostnaderna.
- Passiva provisioner (från andra människor), sociala avgif.webpter eller kollektiva ersättningar in natura (frukost, gym, språkkurser etc.) är några av de kostnader som ingår i indirekta ersättningskostnader.
- Ersättning för bensinkostnader, utsläppsrätter eller andra utgif.webpter som inte systematiskt ingår i lönen, men som beror på arbetstagarens direkta åtgärder kan härledas från blandade ersättningskostnader.
Först och främst ser vi hur utgif.webpten överförs direkt till arbetaren genom att bara vara anställd. För det andra ser vi utgif.webpter som kan orsakas av den anställde, även om han inte har utfört nästan någon konkret åtgärd. Slutligen, för det tredje, ser vi en rad utgif.webpter som uppnås när den anställde har genomfört en specifik åtgärd.
Försäljningskostnader
