Livskraft - Vad det är, definition och koncept

Genomförbarheten är en analys som syftar till att känna till sannolikheten för att lyckas genomföra ett projekt.

Därför erbjuder den information om huruvida den kan genomföras eller inte. Således, om det är livskraftigt, betyder det att det har goda chanser att lyckas. Tvärtom, om det inte är så betyder det att misslyckande har hög sannolikhet. När det fokuserar på ekonomi är det känt som genomförbarhetsanalys.

Genomförbarhetsstudie

Varför är en genomförbarhetsstudie nödvändig?

Alla projekt som innebär en risk måste analyseras på djupet. För att minimera detta genomförs en studie som gör det möjligt för oss att känna till möjlig framgång eller misslyckande. Detta är viktigt i en affärsvärld med förändrade och globala marknader. Men också genom att kräva en investering av monetära resurser måste vi analysera för- och nackdelar för att undvika ekonomiska problem. Vi kan sammanfatta skälen för att genomföra det på följande sätt:

Först kan vi upptäcka nya möjligheter, marknadsnischer eller sätt att nå potentiella kunder. Dessutom kommer vi att göra det genom att kontrollera kostnaderna för att genomföra detta projekt och detta är viktigt för framgång.
För det andra låter det oss känna till våra gränser och våra möjligheter. Å andra sidan kommer vi att upptäcka de olika faktorer som kan påverka projektet på ett positivt och negativt sätt och agera därefter.
För det tredje kan en färdplan föreslås. Med det hjälper vi den inblandade personalen att veta vad de ska göra och vart de ska gå. På detta sätt kommer vi alla att ro i samma riktning för att uppnå samma mål.

Hur gör jag en genomförbarhetsanalys?

För att genomföra det bör en serie steg följas. Dessa följer en logisk ordning som bör beaktas. Vi kan sammanfatta dem enligt följande:

I prognosfasen bör en fältstudie av utgångssituationen genomföras. I det här fallet kan frågeformulär som Google-formulär vara mycket användbara. Du måste veta vad faktiska och potentiella kunder tycker. Å andra sidan och i samma fas måste gränser, krav och andra relaterade frågor definieras.
Genomförbarhetsanalys. När vi väl vet vart vi vill åka måste vi börja vägen. Alternativ bör vägas och sannolikhetsanalys utföras. I detta steg är statistik vårt mest värdefulla verktyg. Ett kalkylark eller ett specifikt program som SPSS gör det möjligt för oss att analysera data och bestämma.
Följ den valda vägen. I denna fas måste vi fastställa relevanta kontroller för att kontrollera att allt går som det ska. Vi måste studera möjliga avvikelser och tillämpa lämpliga beredskapsplaner i varje fall. Målet är att korrigera dem så snart som möjligt för att förhindra att de ökar.

Typer av lönsamhet

I ett företag måste vi ta hänsyn till fyra typer av lönsamhet:

Tekniken, som hänvisar till de tekniska möjligheterna att genomföra projektet. Det inkluderar tillverkningsprocesser, när det gäller varor, eller möjligheter att utföra en aktivitet, när det gäller tjänster.
Ekonomin. Vi måste ha tillräckliga ekonomiska resurser för att genomföra idén och att den slutligen ger företaget en fördel. Dessutom måste avkastningen uppväga riskerna.
Den ekonomiska. Det är nödvändigt att veta vilken del som kommer att finansieras med statskassan, vilken med egna medel (aktieägare) eller andelen externa resurser (lån). I det senare fallet är det dessutom nödvändigt att studera de befintliga alternativen på marknaden.
Den kommersiella. Du måste studera sin plats på marknaden och göra försäljningsprognoser så realistiska som möjligt.

Exempel på genomförbarhetsanalys

Låt oss föreställa oss att vi är ett audiovisuellt produktionsföretag. Vi producerar videor med högsta kvalitet på ett enkelt sätt. Till exempel, vad är bruttonationalprodukten till marknadspriser (BNP per minut) eller vad är arbetslösheten? Vår genomförbarhetsanalys skulle följa dessa ungefärliga steg:

Först måste vi veta exakt vad vi vill göra och om vi har medel och personal för att genomföra det. Teknisk lönsamhet.
Dessutom är det bekvämt att analysera marknaden för att se om denna idé redan finns eller inte. Även om det redan gjordes kunde du alltid leta efter poäng för förbättringar eller nya alternativ. Kommersiell lönsamhet.
När vi har klart detta måste vi analysera kostnader och eventuella intäkter. NPV- eller IRR-analys måste utföras. Det är bekvämt att ta upp flera alternativ och möjliga scenarier med hjälp av statistiska sannolikheter. Ekonomisk genomförbarhet.
Du måste få denna idé till allmänheten och det är troligt att vi kommer att behöva en monetär kudde i början. Detta tvingar oss att genomföra en detaljerad studie av finansieringsmöjligheterna. Ekonomisk bärkraft.

Nu är det bara det sista steget, om det är möjligt, att ge sig ut på ett äventyr och erbjuda enkel och trevlig ekonomi med pedagogiska videor.