Företagets matris - Vad är det, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Företagets matris - Vad är det, definition och koncept
Företagets matris - Vad är det, definition och koncept
Anonim

Ett moderbolag till det företaget som fungerar som kontrollcenter för en grupp mindre företag som kallas dotterbolag. Föräldern kan utöva denna makt direkt eller indirekt.

I denna organisationsmodell ägs moderbolaget vanligtvis 100% av de olika företagen så att de fungerar som divisioner i gruppen. Huvudkontoret kallas föräldern och antar utformningen av koncernens strategi.

Moderbolaget ansvarar därför för att leda andra företag i mer eller mindre utsträckning underordnat dess befäl, på ett sådant sätt att det tar ledningen när det gäller olika befogenheter som dotterbolagens ekonomiska, finansiella eller administrativa .

Typer av företagsmatriser

Om kontrollen över dotterbolagen sker direkt eller indirekt beror främst på den del av dotterbolagen som ägs av moderbolaget. Med andra ord paketet med aktier som du äger.

För att en grupp av företag ska kunna betraktas som sådana måste den uppfylla tre grundläggande egenskaper:

  • Förening av företag: Moderbolaget som innebär direkta eller indirekta beroendeförhållanden.
  • Administrationsenhet: Möjlighet att påverka beslut i koncernföretag eller dotterbolag.
  • Värde skapande projekt: Koncernen ger mer värde än enskilda företag.

För en direkt incidens kommer moderbolaget att äga dotterbolagets aktieinnehavspaket, medan moderbolaget för indirekt kontroll kommer att hantera det genom sitt dotterbolag eller dotterbolag, vilket är de som äger antalet aktier i företaget som ska förvaltas i sin tur, vilket är känt som ett dotterbolag. Såsom kan härledas kan moderbolaget vara ägare till alla tillgångar i dotterbolaget eller endast en del av det.

Multinationellt företag

Ledningsmodeller för en matris av företag

Å andra sidan, när det gäller att styra och styra dotterbolagen, finns det två driftsätt från moderbolagets synvinkel: centraliserad och decentraliserad förvaltning. Skillnaden mellan de två modellerna ligger i graden av autonomi som dotterbolaget kan utveckla i sin dagliga aktivitet.

Med fokus på dotterbolagens autonomi eller oberoende är det nödvändigt att påpeka att även om moderbolaget kontrollerar det, är dotterbolagen oberoende företag med sin egen juridiska personlighet och sina egna administrativa och förvaltningsverktyg.

På detta sätt kommer moderbolaget att ansvara för att fastställa de allmänna målen på finansiell eller operativ nivå, som dotterbolaget måste bedriva i sin dagliga verksamhet och använda sin oberoende natur, utan att genomföra projekt som kan strida mot riktningen från företagsmatris.

Faktum är att den oberoende marginal som kan finnas kommer att vara den som tidigare fastställts av dotterbolaget.

Denna typ av strategi motsvarar företag som har utvecklats genom intern tillväxt och det kommer en tid då den stora storleken, liksom diversifieringen av deras aktiviteter, rekommenderar att de delas upp i oberoende företag, även om de är starkt kontrollerade av moderbolaget eller företaget med ursprung i gruppen.

Sammankopplingen av stora grupper av företag som är beroende av en förälder kallas ofta holdingbolag eller affärskonglomerat och det är ett vanligt fenomen i världsekonomin tack vare globalisering.

Moderbolaget kan förvärva nya dotterbolag genom två alternativ: skapa ett dotterbolag från grunden eller köpa ett befintligt företag i avsikt att ge det den uppgif.webpten.

Exempel på företagsmatris

Nedan kan du se grafiskt hur matrisstrukturen för denna affärsstrategimodell skulle se ut:

Redaktören rekommenderar:

Moderföretag