Teamwork - Vad det är, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Teamwork - Vad det är, definition och koncept
Teamwork - Vad det är, definition och koncept
Anonim

Teamwork är en uppgif.webpt som utförs genom en grupp medlemmar som har ett gemensamt mål, även om var och en utvecklar sina uppgif.webpter individuellt för att uppnå det..

Team skapas för att ge kunskap, dela information, kriterier och för att uppnå ett gemensamt mål tack vare de uppgif.webpter som utförs av varje medlem.

Målet som vi försöker uppnå när vi arbetar som ett team är att förena insatser och färdigheter, maximera dessa och minska utförandetiden för uppgif.webpter.

Ju större förståelse och sammanhållning mellan alla teammedlemmar, desto bättre resultat kommer att uppnås med genomförandet av deras arbete.

Kännetecken för lagarbete

Dessa är de viktigaste:

  • Dela mål: Var tydlig med vad du vill uppnå med lagarbete.
  • Villig att samarbeta: Om en medlem inte är klar med att samarbete är viktigt för ett framgångsrikt lagarbete kan det uppstå problem. Varje medlem måste utföra sitt arbete och maximera sina uppgif.webpter, men måste också vara medveten om resten och visa intresse för att hjälpa dem vid behov.
  • Positiv visualisering av mål: Du måste ha ett positivt sinne, visualisera framgång och försöka uppnå det. Olika och varierande åsikter är välkomna, men idealet är att ange en väg som alla medlemmar i teamet ska följa och att denna följs för att uppnå önskad framgång.
  • Vätskekommunikation: Det är viktigt att lyfta fram detta koncept eftersom förmågan att kommunicera öppet kommer att vara avgörande för att den ska fungera korrekt. Uttryckta åsikter, utvärderingar, frågor, tvivel och alla typer av frågor kommer att välkomnas av den allmänna välfärden.
  • Dela färdigheter: Detta tillför mervärde till det arbete som utförs. Om någon är bra på något särskilt och en annan medlem behöver hjälp med det, kommer att dela information och hjälp öka teamets värde.
  • Erkännande bland deltagande medlemmar: Att uppskatta kollegornas arbete är mycket motiverande och en belöning för att fortsätta utföra uppgif.webpter framgångsrikt.
  • Ledarens exempel: Ett arbetslag kan ledas av en ledare, men det måste alltid vara någon som uppmuntrar, motiverar och hjälper hela tiden.
  • Förbättra idéer och kreativitet: Att uppmuntra skapandet av idéer och implementeringen av kreativa tekniker är viktigt och kommer också att möjliggöra lösning av problem som uppstår under utvecklingen.

Fel som hindrar den korrekta utvecklingen av lagarbete

Dessa är de vanligaste:

  • Tänk individuellt och inte i grupper: Det är tydligt att varje medlem utför sina uppgif.webpter, men det är nödvändigt att ha en kollektiv tanke och intresse för det gemensamma målet bland alla deltagare i laget. Om detta inte händer kan den ursprungliga visionen gå förlorad och individualitet främjas.
  • Ett felaktigt ledarskap: Ledaren måste vara ett bra exempel, om han tvärtom har en arrogant, dominerande och omotiverande attityd kommer det att vara ett problem för laget.
  • Oklara mål: Var tydlig med målen, och handlingsplanen är obestridlig. Om detta inte löses från början kan det leda till många problem.