Administrativ förvaltning - Vad är det, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Anonim

Administrativ förvaltning är en uppsättning samordnade uppgif.webpter och aktiviteter som hjälper till att optimalt använda de resurser som ett företag har. Allt detta för att uppnå målen och uppnå bästa resultat.

I den administrativa ledningen tillämpas olika tekniker och förfaranden för att effektivisera de mänskliga, ekonomiska och materiella resurser som en organisation har. Användningen av resurser är inriktad på företagets mål.

Med andra ord ansvarar den administrativa ledningen för en samordnad och effektiv resursanvändning. Därför är alla funktioner organiserade på ett sådant sätt att den mest lämpliga hanteringen av dessa kan styras och kontrolleras. Dessa funktioner är planering, organisering, ledning, samordning och kontroll.

Dessutom möjliggör administrativ ledning genom rationell hantering av uppgif.webpter, ansträngningar och resurser att förhindra framtida problem och framför allt att uppnå gynnsamma resultat för företaget.

Fördelar med korrekt användning av administrativ förvaltning

De viktigaste fördelarna med ett företag som tillämpar adekvat administrativ förvaltning är följande:

1. Ökad produktivitet

För det första, när administrativ hantering används korrekt, gör det att alla processer kan tillämpas enklare och enklare. Vad optimerar driften av alla företagets aktiviteter. Skapar en produktivitetsökning eftersom alla processer som påverkar produktiviteten negativt kan modifieras och anpassas.

2. Fokusera på att uppnå mål

För det andra, genom att fokusera alla uppgif.webpter och aktiviteter på att uppnå mål, riktas alla ansträngningar i samma riktning. Detta uppnås genom att ha korrekt planering, en uppsättning väldefinierade strategier och ett arbetsgrupp som arbetar på ett samordnat sätt. Allt detta tillsammans innebär att målen uppnås under tidigare fastställda tider.

3. Maximera resursanvändningen

För det tredje kan man spara alla typer av resurser med väldefinierade mål, strategier och att ha samordnade arbetsgrupper. Såsom tid, pengar och materiella resurser. Eftersom allt används mer intelligent och effektivt.

Principer för administrativ förvaltning

Administrativ ledning styrs av följande principer:

1. Planering

Utan tvekan måste lämplig planering genomföras där de mål som ska uppnås är klart definierade. På samma sätt måste de åtgärder som hjälper till att uppnå dessa tidigare föreslagna mål fastställas.

2. Konsekvens

Framför allt måste tilldelningen av uppgif.webpter och ansvar fastställas på ett rationellt sätt. Så att alla anställda kan fullgöra sitt arbete i tiderna och på det sätt som anges i planeringen. Allt detta måste överensstämma med de ekonomiska och materiella resurser som företaget har.

3. Disciplin och ordning

Dessutom måste en serie regler följas som måste upprättas på ett systematiskt och organiserat sätt. För att alla uppgif.webpter ska kunna utföras metodiskt. Eftersom endast på detta sätt kan uppnå målen uppnås.

Alla uppgif.webpter och processer ska följa en logisk ordning. För bara genom att genomföra en adekvat uppföljning är det möjligt att uppnå ett gynnsamt resultat för organisationens prestationer.

Mål som föreslagits av den administrativa ledningen

De mål som kan uppnås vid implementering av administrativ förvaltning är:

  • Maximera de processer som implementeras i administrativ förvaltning för att uppnå bättre resultat.
  • Förbättra övervakningen och kontrollen av organisationens interna förfaranden för att säkerställa en bättre utvärdering av vad som görs.
  • Att arbetet utförs på ett enklare och mer effektivt sätt, vilket underlättar uppnåendet av målen.
  • Erbjud bättre varor och tjänster på marknaden genom användning av ny teknik som förbättrar uppgif.webpter och processer.

Avslutningsvis kommer vi att säga att användningen av administrativ förvaltning är avgörande för alla företag. Eftersom genom detta kan alla aktiviteter samordnas för att bättre använda resurser och få bättre resultat. Den goda tillämpningen av administrativ ledning blir grunden för att kunna utföra och maximera ett företags interna aktiviteter för att uppnå målen och uppnå positiva resultat.