I ekonomi avser en budget den mängd pengar som behövs för att klara ett visst antal utgif.webpter som krävs för att genomföra ett projekt. På detta sätt kan det definieras som en förväntad siffra som uppskattar den kostnad som uppnåendet av nämnda mål kommer att medföra.
Med andra ord är budgeten avgränsningen i monetära termer av förhållandena kring det valda projektet och de resultat som förväntas uppnås efter det att det har slutförts inom en viss tid. Av detta skäl antar detta kvantitativa uttryck i sin tur en hög nivå av överensstämmelse med affärsplanen och de strategier som markerar företagets väg.
I linje med den ursprungliga definitionen kan man säga att en budget genom monetära termer uttrycker handlingsplanen för ett visst företag eller entreprenör. Detta, eftersom det genom sin förberedelse fastställer de resurser och finansiella flöden som kommer att åtagas för nämnda projekt under en viss tidsperiod.
Period för en budget
I förhållande till den tidsperiod vi pratar om är det möjligt att göra en klassificering av de olika typerna av budgetar mellan korttidsplanering (typiskt för dagliga projekt och snabbare) och långsiktig (vanligare i storskalig aktivitet företag eller i ländernas ekonomiska politik).
Normalt uttrycks vanligen ett företags årliga budgetar med följande perioder:
- Första trimestern: På engelska är det associerat med "kvartal" (kvartal år) och därför kallas det vanligtvis Q1.
- Andra trimestern: Det kallas ofta Q2.
- Tredje trimestern: Det kallas ofta Q3.
- Fjärde trimestern: Det kallas vanligtvis Q4
Varje trimester har tre månader och därför slutar de ett helt år på 12 månader.
Med andra ord kan budgeten förstås som ett sätt att markera den handlingsplan som företaget ska genomföra, definiera de mål som eftersträvas i nämnda uppgif.webpt och de funktioner som är nödvändiga för att uppnå dem. I den meningen är det vanligt att budgetar presenterar en serie gemensamma egenskaper, såsom förutsägbarhet, billighet, flexibilitet, tillförlitlighet, delaktighet och möjlighet.
BudgettyperBudgetering är viktigt för korrekt användning av de resurser som är tillgängliga för företaget, som effektivt kan tilldelas och användas om denna typ av tidigare planering är tillgänglig. På detta sätt är det lättare att mäta risken relaterad till dessa typer av mål med avsikt att minska den så mycket som möjligt och uppnå bättre resultat.
Å andra sidan kan en budget också fungera som en informationsmetod för offentliga institutioner och organ. Detta genom att ge en sann och transparent bild av avsikterna, de medel som används och företagens handlingar.
Nollbaserad budgetering