En finansiell budget är ett dokument som försöker lyfta fram ett företags ekonomiska situation under en viss period.
Det vill säga denna budget ansvarar för att monopolisera alla aspekter som kan uppstå på ett företags ekonomiska nivå. Några av dessa är bland annat finanspolitiska eller finansiella.
Kännetecken för en ekonomisk budget
Även om en budget är ett dokument vars huvudsakliga syfte är att förutsätta en serie utgif.webpter och inkomster i ett visst ämne eller avdelning, måste vi också ta hänsyn till följande egenskaper:
- Varaktighet: Det finns en allmän konvention att varje budget, med undantag, har en varaktighet på 1 år.
- Mål: Målet med denna budget är att ha en kontroll och ett mål i slutet av året baserat på prognoser över kostnader och intäkter, tillsammans med en rad förväntade ekonomiska behov.
- Discipliner att tänka på: Alla ekonomiska aspekter kan täckas, oavsett om det är skatte-, finans-, finans- och kassaflöden.
- Ansvarig avdelning: Vanligtvis är de ansvariga avdelningarna administration och redovisning.
- Typologi: Denna budget är kortsiktig, privat, flexibel och följer en uppskattningsmetod.
Med hänsyn till de ovannämnda egenskaperna kan det bekräftas att den ekonomiska budgeten är en grundläggande del i företagets strategiska planering, tillsammans med området för marknadsföring och personalresurser (HR).
Typer av ekonomisk budget
Inom en budget som den ekonomiska kan flera områden delas upp, vilket är:
- Verksamhetsområde.
- Treasury-området.
- Huvudstadsområde.
Som vi kan se kan vi konvertera dessa tre områden till en ännu mer specifik budget, som normalt hänför sig till drifts-, kassa- och kassaflödesbudgetar, utöver kapital, respektive.
Exempel på ekonomisk budget
Om vi antar att följande exempel kommer att presenteras på ett förenklat sätt skulle budgetrubriken vara:
| Verksamhetsområde | 1: a trimestern | 2: a trimestern | 3: e trimestern | 4: e trimestern | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Inkomst | 10.000 | 6.000 | 12.000 | 4.000 | 32.000 |
| Kostnader | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 12.000 |
| Bruttovinst | 7.000 | 3.000 | 9.000 | 1.000 | 20.000 |
| Skatter | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 500 | 3.500 |
| Nettoförtjänst | 6.000 | 2.000 | 8.000 | 500 | 16.500 |
| Treasury Area | 1: a trimestern | 2: a trimestern | 3: e trimestern | 4: e trimestern | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Första statskassan | 2.000 | 1.600 | 1.700 | 2.600 | 7.900 |
| Variation | -500 | 100 | 1.000 | -700 | -100 |
| inställningar | 100 | 0 | -100 | 300 | 100 |
| Slutkassan | 1.600 | 1.700 | 2.600 | 2.200 | 1.600 |
| Huvudstadsområdet | 1: a trimestern | 2: a trimestern | 3: e trimestern | 4: e trimestern | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Inv. Cirkulerande | 900 | 1.000 | 900 | 2.400 | - |
| Inv. Att göra | 200 | 0 | 2.000 | 0 | 2.200 |
| Inv. Försenad | -100 | -100 | -500 | 0 | -600 |
| Inv. Slutlig | 1.000 | 900 | 2.400 | 2.400 | - |
Exponerade de föregående tabellerna kan du se budgetar beräknade för ett år, uppdelade på kvartalsbasis. Det bör noteras att en budget inte bara har en serie tabeller och beräkningar utan åtföljs av kommentarer, förtydliganden, prognoser och varningar för att ta hänsyn till på teoretisk nivå.
Å andra sidan bör det också nämnas att varje företag har vissa behov och varje sektor har sina egenskaper, vilket gör att en budget varierar i dess förberedelser och innehåll beroende på målet och vilken typ av företag som genomför den.