Affärsplanen är ett dokument där ett nytt kommersiellt projekt föreslås fokuserat på en vara, en tjänst eller ett företag som helhet.
Genom innehållet i affärsplanen försöker företaget utvärdera egenskaperna hos detta projekt för dess efterföljande presentation.
I affärsplanen studeras företagets miljö, analyserar och utvärderar möjliga resultat om de mål som fastställts i projektet uppnås. För detta är det viktigt att affärsplanen på sina sidor innehåller de olika variabler som utgör dess mål och de resurser som kommer att behövas för att avsätta dem för att starta sin verksamhet och för att uppnå dessa mål.
Därför skrivs detta dokument innan du gör en investering eller startar ett företag. Den samlar de steg eller steg som krävs för att utveckla och uppnå de definierade målen. I den meningen är det vanligt att entreprenörer utvecklar en för att planera sin linje att följa i framtiden.
Handbok för att utveckla en affärsplan
Komponenter i en affärsplan
Om vi hänvisar till planens sammansättning kan följande analyspunkter i allmänhet hittas:
- Företagsöversikt.
- Produkter eller tjänster och hur de produceras.
- Beskrivning av affärsmodellen.
- Kassaflödesanalyser. Uppgif.webpter om alla möjliga inkomster och kostnader
- Finansiella prognoser och uppskattningar av ovan nämnda intäkter och kostnader samt andra faktorer.
- Identifiering av företagsledningen och ledningsgruppen.
Inom de riktlinjer som är markerade i planen finns de olika alternativen som företaget ska starta upp. Allt med tanken att studera dess ekonomiska eller tekniska lönsamhet. Det vill säga det frågas om det är möjligt att uppnå målen ur ekonomisk synvinkel, om detta arbete kommer att översättas till fördelar inom en viss tid och om företaget har tillräckliga medel för att starta det.
Det är viktigt att utveckla en affärsplan när man lanserar en ny produkt eller tjänst eller när man söker nya affärsmål. Detta beror på att nämnda plan görs känd för att söka extern finansiering eller så att den har nödvändigt godkännande från företagsledningen vid tidpunkten för projektets start. Av denna anledning måste planen ge en gedigen och detaljerad bild av vad som föreslås i den.
Affärsplanens struktur
En bra affärsplan måste vara fullständig och helt täcka de viktigaste aspekterna och faktorerna som utgör projektet som ska analyseras i detalj. Det bör också ordnas ordentligt för snabbt och enkelt samråd. Det samlar driften av flera områden i företaget som vi kan sammanfatta i:
- Företagsadministrationsstruktur: Stadgar, företagets administratörer och deras funktioner.
- Juridisk och kommersiell struktur: Företagets upprättande, affärs- och skatteförfaranden.
- Företagets ekonomiska struktur: Miljö, marknad, objekt för verksamheten och konkurrens.
- Marknadsplan: Indikerar hur företaget avser att genomföra sina försäljningsinsatser.
- Försäljningsplanering: Uppskattningar, försäljningssystem och insamlings- och betalningshantering.
- Personalförvaltning: Urval, utbildning, samordning och lönepolicy.
- Plan för ekonomi och redovisning: Värdering av investeringar och projekt, kassaflödeshantering, förvaltning av kapitalstock och skulder.
Vi får inte förväxla det med marknadsföringsplanen
Ett vanligt misstag när man definierar affärsplanen är att förväxla den med marknadsplanen. Marknadsplanen är dock bara en aspekt av affärsplanen. I grund och botten är affärsplanen företagets globala planeringsdokument om dess verksamhet under en tidsperiod eller i ett specifikt jobb eller tjänst.
För sin del är marknadsplanen en av de delar som utgör den totala eller affärsplanen. Medan affärsplanen visar en bredare eller mer allmän vision, fokuserar marknadsplanen på strategier och ansträngningar för att generera försäljning och inkomst.