Affärsmodell - Vad det är, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Affärsmodell - Vad det är, definition och koncept
Affärsmodell - Vad det är, definition och koncept
Anonim

Affärsmodellen är ett verktyg före affärsplanen vars mål är att tydligt känna till vilken typ av verksamhet som ska skapas och introduceras på marknaden, till vem den riktar sig, hur den ska säljas och hur den är kommer att uppnås. inkomst.

Affärsmodellen är ett affärsdokument eftersom det låter dig planera vad som ska hända med den verksamhet du tänker bedriva. De används för att beskriva och klassificera entreprenörsföretag och även i affärssammanhang.

Affärsmodellers historia

Dess ursprung går tillbaka till 1900-talet genom små inledande och grundläggande projekt. Mer sofistikerade affärsmodeller som McDonalds restauranger uppstod på 1950-talet. Affärsmodeller växer successivt, särskilt i USA med företag som: Amazon, Airlines, bland andra.

Teknik är en viktig del av affärsmodeller. Internet har använts som ett verktyg för att nå kunder massivt till låg kostnad.

Hur man utformar en affärsmodell

Definition av typen av företag är en del av processen. För detta beaktas åtminstone följande parametrar:

  • Ekonomisk: Ekonomiskt värde betraktas som en av de viktigaste grunderna som måste vara kända i en affärsmodell. Kostnaderna, prisvalet och intäkterna är viktiga punkter i utformningen av en affärsmodell. Ett företag måste generera pengar och upprätthålla inkomstflödet så att det förblir aktivt på marknaden under lång tid.
  • Komponenter: Verksamheten, kunderna, de mänskliga resurser som företaget kommer att ha, dess erbjudanden, allt detta är överväganden som måste återspeglas i en affärsmodell så att företaget kan definiera sina strategier i nästa steg.
  • Strategier: De är designade som ett resultat av tidigare forskning i syfte att skapa en konkurrenskraftig verksamhet som kommer att hålla på marknaden.

Betydelsen av en affärsmodell

Dessa är de största fördelarna med att skapa en affärsmodell:

  1. Konkurrensfördel: Det kan vara en fördel i förhållande till din tävling. Implementera en ny modell som ger nya idéer.
  2. Tillväxtplan: En tidigare etablerad affärsmodell kommer att ha en ekonomisk reserv för att kunna expandera.
  3. Investerare: Om verksamheten presenterar behovet av att söka investerare och beskyddare, kommer det att vara nödvändigt att känna till varje detalj för att presentera den, eftersom du måste svara på var och en av de frågor som ställs för att känna till dess lönsamhet.