En tillväxtstrategi är den uppsättning åtgärder och planer som ett företag utformar för att öka sin marknadsandel genom att lyckas utveckla en stabil och unik fördel i sin konkurrensmiljö.
Således förväntar sig tillväxtstrategin att företaget ökar sin tillväxtnivå genom att öka sin försäljningsandel, vinstmarginal, marknadsandel eller expansion av företaget.
Intern och extern tillväxt
Naturligtvis kan företagets tillväxt uppnås internt och externt.
1. Intern tillväxt
Intern tillväxt kan uppnås genom att tillämpa tillväxtstrategier inifrån företaget. Ett företag kan växa genom att öka och utvidga sina produktionsanläggningar eller representativa filialer, men alltid hålla kontroll över sin expansion.
I praktiken framträder intern tillväxt som en normal process inom företag, varför den anses vara en naturlig process.
Kännetecken för intern tillväxt
De viktigaste egenskaperna hos denna tillväxtform är:
- Förvärv och implementering av modern teknik uppnås.
- Tillväxten sker gradvis och detta gynnar finansieringen och adekvat implementering av processerna.
- Maximera processen för kommersialisering och lokalisering av företaget.
2. Extern
Å andra sidan kan ett företag växa externt genom att tillgripa processer av fusioner, förvärv och strategiska allianser och utnyttja de fördelar som dessa processer erbjuder. Framför allt, för genom att utnyttja fördelarna med andra företag kan kostnaderna minskas och detta gynnar företagets resultat.
Följaktligen uppnås extern tillväxt med ekonomiskt deltagande eller köp av andra företag. Det har blivit en mycket vanlig strategi eftersom marknaden blir mer och mer konkurrenskraftig och konkurrensen blir en global process.
Kännetecken för extern tillväxt
Några av de viktigaste egenskaperna som extern tillväxt genererar är:
- Det kan vara det enda sättet du kan konkurrera mot företag som är mycket stora och starka på marknaden.
- Extern tillväxt sker snabbare än intern tillväxt, eftersom fördelarna redan utvecklats av de andra företag som den är associerad med.
- Investeringen är mindre riskabel eftersom de uppskattade resultaten vanligtvis erhålls
Tillväxtstrategier
De viktigaste tillväxtstrategierna är:
1. Marknadspenetration
Visst är målet med denna strategi att öka marknadsandelen för de varor och tjänster som företaget erbjuder på marknaden. Detta kan uppnås genom att få befintliga kunder att köpa fler produkter, vinna kunder från konkurrenter och fånga potentiella kunder.
2. Produktutveckling
På samma sätt syftar produktutvecklingen till att öka försäljningskvoterna genom att förbättra de produkter som företaget erbjuder eller genom att införa nya produkter. Så denna strategi kräver att man investerar i forsknings- och produktutvecklingsprocessen.
3. Marknadsutveckling
På samma sätt bygger denna strategi på att introducera de produkter som företaget för närvarande säljer i andra geografiska områden. Med andra ord vill du hitta nya marknader för befintliga produkter.
4. Diversifiering
Istället sker diversifiering när företaget deltar i uppgif.webpten att utveckla produkter och marknader parallellt. Företaget kan diversifiera till närstående och orelaterade företag.
Slutligen kan vi bekräfta att alla företag, för att uppnå sina tillväxtmål, kan göra det från sin interna eller externa miljö. Dessutom måste du välja vilken tillväxtstrategi som passar bäst efter din investering, produktion och marknadsföringskapacitet.
Affärsstrategi