Produktionsbudgeten är det dokument enligt vilket tillverkningsnivån för lager eller prestanda för tjänsterna förutses.
Detta dokument specificerar med särskild uppmärksamhet de kostnader som företaget förväntas ådra sig för att genomföra sin produktion och de enheter som ska tillverkas eller produceras.
Produktionsbudgetformel
För att beräkna produktionsbudgeten är det nödvändigt att ta hänsyn till följande faktorer:
- Ursprunglig inventering.
- Slutlig inventering.
- Förväntad försäljning.
- Förväntad produktion.
Med varje faktor skulle vi ha följande formel:
Även om den enda faktorn som vi vet exakt är relaterad till initiala lager, är resten prognoser som härrör från de mål och mål som företaget sätter för sig själv. Å andra sidan, förutom de produktionsenheter som är andra prognoser för ekvationen och den faktor som är viktigast i budgeten.
Produktionsbudget fördelar
Produktionsbudgeten är nyckeln till att kontrollera företagets verksamhet, eftersom den delvis bestämmer andra budgetar, såsom försäljning, intäkter och kostnader.
Att använda denna budget kan ge följande affärsfördelar:
- Minska överflödiga utgif.webpter.
- Förbättra lagerhanteringen.
- Ökad effektivitet i produktionsprocessen.
- Optimal förvaltning av företagets kapital.
Även om dessa är de viktigaste fördelarna och de vanligtvis ges på ett allmänt sätt, beroende på företagets inneboende egenskaper, kan fler fördelar ges. Ett exempel är effektiviteten i lagerrotation i lättfördärvliga producentförsäljningsföretag (livsmedel etc.)
Exempel på produktionsbudget
Med tanke på ett företag som planerar att sälja 90 000 enheter, med en initial inventering på 30 000 och en slutlig inventering på 15 000 enheter.
Hur många enheter ska produceras med hänsyn till prognoser och exponerade data?
Om man tar hänsyn till ekvationen blir resultatet 105 000 enheter för att vara berättigade till att äga 30 000 enheter vid årets slut, vilket förutser 90 000 totala försäljningar.
Försäljningsbudget