En arbetsgrupp fokuserar på att utveckla enskilda uppgif.webpter även om de har ett gemensamt mål. Även om detta händer är varje medlem ansvarig för den aktivitet de utför.
Arbetsgrupper är oerhört viktiga i företag. Ursprunget till detta koncept går tillbaka till 20-talet av 1900-talet, efter forskning utförd av sociologen och psykologen, Elton Mayo.
Det var då han närmade sig konceptet med socialt deltagande i företag och hur arbetarmedlemmarna relaterade till varandra. Han började upptäcka behovet av gemensamma mål för att utföra optimalt arbete för organisationer, men fokuserade varje anställd på en specifik uppgif.webpt som gav mening till det övergripande arbetet.
På detta sätt uppstod begreppet arbetsgrupp, som används så mycket i samhället i arbetsfrågor och i andra aspekter, till exempel arbetsgrupper i skolor.
Arbetsgruppens egenskaper
Dessa är de mest framträdande:
- Delade mål. De har gemensamma mål, så att medlemmarna, från sin position, delar denna typ av syfte när de utvecklar sitt arbete.
- Individuella aktiviteter. Även om målen delas fokuserar varje medlem på sin aktivitet och svarar för det utan att gå in i de uppgif.webpter som utförs av resten.
- Liknande uppgif.webpter. I en arbetsgrupp behöver individer inte nödvändigtvis specialiseras i någon särskild uppgif.webpt. De kan göra liknande jobb, ha liknande utbildning och liknande förmågor.
- Oberoende relationer. I en arbetsgrupp finns det inte nödvändigtvis intensiva relationer eller vänskapsförhållanden eftersom medlemmarna utvecklar sitt arbete individuellt och svarar för deras uppgif.webpt, så interaktionen är inte som vanligt eftersom det inte är ständigt nödvändigt eftersom det kan hända i en arbetsgrupp. , där dess medlemmar har ett kontinuerligt förhållande eftersom de arbetar tillsammans.
- Hierarki nivå. I en arbetsgrupp om den existerar eftersom det är sättet att differentiera sina medlemmar, att urskilja de uppgif.webpter de utför, deras position och hur de är organiserade.
- Konfliktlösning. Konflikter inom en arbetsgrupp löses vanligtvis med en viss påläggning av medlemmar med högre hierarki, till exempel chefen för företaget eller avdelningen.
- Medlemmar i denna typ av grupper är individuella ledare. Detta eftersom de till slut alltid svarar för sina uppgif.webpter. Det finns vanligtvis inget erkännande av de värden de har, och resultaten uppfattas alltid som en individuell insats som utvecklats av varje enskild arbetare.
Kort sagt, en arbetsgrupp kännetecknas alltid av att ha gemensamma mål. Men dess komponenter kommer att vara de som utvecklar sina uppgif.webpter individuellt utan alltför mycket engagemang med resten. Det beror på att det som i slutändan räknas är att varje medlem ingår i utvecklingen av dessa aktiviteter.