CAME-analys (Correct, Adapt, Maintain, Explore) är en analys härledd från SWOT-analys. Detta gör att du kan skapa strategier för att förbättra ett företags position.
Vi måste veta att de analysverktyg som administrationslitteraturen har för att förbättra företagsledningen är mycket olika. En av dem är den välkända SWOT- eller SWOT-matrisen. En matris som består av de element som utgör de svagheter, hot, styrkor och möjligheter som organisationen erbjuder.
Nu visar den här analysen på ett sätt den nuvarande situationen, samtidigt som den fungerar i ett diagnostiskt skede, men vad kan man göra efter SWOT? Vid det här laget är verktyget vi kan använda CAME-analys.
CAME-analys: en SWOT-allierad
CAME på spanska betyder korrekt, ansikte, underhåll och exploatering, men vad betyder detta och vilka element ska korrigeras, mötas, underhållas och utnyttjas?
Tja, CAME-analysen framför SWOT-åtgärderna som syftar till att förbättra den upptäckta situationen i diagnosen, och den gör det på följande sätt:
SVAKHETER> KORREKT
TRUSLAR> ANSIKT
STYRKOR> UNDERHÅLL
MÖJLIGHETER> EXPLODERA
CAME-analysen föreslår, som vi kan se, att korrigera svagheterna, möta hoten, behålla styrkorna och utnyttja de möjligheter som upptäcktes i SWOT-diagnosfasen.
Det har en viss logik, eftersom vad är det för att upptäcka svagheter om du inte arbetar med att förbättra dem? Eller förutse hot och inte förbereda dig för dem? Det vore inte heller vettigt att identifiera styrkor och ändå modifiera företaget i det avseendet. Snarare måste de positiva bibehållas. Och slutligen, om en möjlighet har upptäckts på marknaden, är det värdefullt att utnyttja den och generera åtgärder till dess fördel.
CAME-analysapplikation
CAME-analys fungerar mycket bra under den strategiska planeringsprocessen. Detta beror på att det fokuserar på en viss aspekt. Till exempel skulle det vara svårt att ta hand om alla aspekter av SWOT, men de viktigaste.
I denna mening fastställer CAME-analysen ett mål som ska uppfyllas baserat på att korrigera det dåliga och förbättra det goda. När detta mål har identifierats utformas de åtgärder som fastställts i var och en av de akronymer som utgör analysen (Correct, Confront, Maintain and Exploit).
Exempel på CAME-analys
Antag att efter att ha tillämpat en SWOT-analys i en klädaffär identifieras följande som huvudelement:
| SWOT | KOM |
|---|---|
| Svaghet: Säljare i butiken har inte nödvändig kunskap om alla produkter. Detta är uppenbart i kundtjänst, vilket skadar försäljningsstängningar. | Korrekt: Det är angeläget att utbilda säljare att känna till alla produkter i butiken, liksom deras fördelar och egenskaper. På detta sätt att kunna ge råd till kunden i försäljningsprocessen och uppnå köpåtgärden. |
| Hot: Det finns en plats tillgänglig med ett bättre strategiskt läge. Ett konkurrerande varumärke skulle också vara intresserat av att hyra ut det. | Framåt: Skapa en försäljningsplan på strategiska platser, genom broschyrer och attraktiva rabatter. |
| Styrka: Butiken har en lång historia och närvaro på nationell nivå. Det har också en utmärkt marknadsföringsdisplay och exklusiva produkter av hög kvalitet. | Ha kvar: Dra nytta av marknadsföring och prestige i butiken för att förbättra säljarnas negativa aspekt. Det är också bekvämt att förstärka servicekvaliteten vid denna försäljningsplats. |
| Chans: Det tillgängliga utrymmet och listat av konkurrentens varumärke har ännu inte hyrts ut. Så det skulle vara ett alternativ att flytta butiken till den nya platsen. | Utnyttja: Utvärdera ekonomiskt alternativet att flytta butiken till den platsen. På detta sätt att kunna förbättra butikens synlighet och undvika installation av en ny konkurrent. |
Som framgår föreslår CAME-analysen konkreta åtgärder för vad som identifierades i SWOT-analysen. Detta gör det möjligt att generera viktiga strategiska förändringar i de aspekter som är mest relevanta för företaget.
