Ethos-indikatorerna är ett självdiagnosverktyg som är användbart när det gäller hållbarhet och socialt ansvar. Det anger också riktlinjer för att projicera och övervaka företagets åtgärder.
Ethos-indikatorerna är milstolpar för företagens sociala ansvar, vilket tillsammans gör det möjligt att utvärdera och planera processer.
Betydelsen av Ethos-indikatorer
De har sitt ursprung i Ethos Institute of Brazil och bygger på tillämpningen av en undersökning, genom vilken det är möjligt att utvärdera hur mycket ansvar ett företag tar i sin dagliga verksamhet.
Det finns många siffror där Ethos-indikatorerna är viktiga, dessa är i:
- Konsumenter, användare och / eller kunder: I denna aspekt värderas ett företags prestationer i termer av kommersiell kommunikationspolicy, uppmärksamhet, kunskap och administration av potentiella skador på grund av produktion och distribution av varor och / eller tjänster.
- Kompetens: I detta ämne beaktas de etiska elementen med hänsyn till organisationskulturen, bolagsstyrningen, förhållandet man har till tävlingen.
- regering: Inom detta område analyseras förekomsten av bidrag i politiska kampanjer, deltagande i sociala initiativ i landets regering, antikorruptionspraxis samt politik mot mutor.
- Intern publik: Detta element bedömer mångfald, arbetssäkerhet, hälso- och sjukvård, lönepolicy, karriärutveckling och anställning, relationer med fackföreningar, hur uppsägningar görs och förberedelser inför pensionen.
- Leverantörer: I detta avseende är det ansvaret för utvärderingen av de metoder och parametrar som används vid val av leverantörer, utveckling av leverantörer, frånvaron av barnarbete hos leverantörer, tvångsarbete som förekommer hos leverantörer och relationer med tredje part tjänster.
- gemenskap: Vid denna tidpunkt analyseras relationerna med lokala organisationer, graden av engagemang och finansiering till sociala åtgärder, erkännande och stöd av volontärarbete bland anställda.
- Atmosfär: I denna fråga undersöks den miljöpåverkan som företaget har, dess åtaganden såsom livscykel för produkter och resthantering.
Tillämpningen av Ethos-indikatorer gör det också möjligt att upptäcka möjligheter och risker samt hantera processer, policyer och strategier. Detta framgår av det faktum att det är anpassat till ISO 26000 och även med Global Reporting Initiative (GRI). Samt målen för hållbar utveckling (SDG).
Nu gör utvärderingen av efterlevnad och implementeringen av Ethos-indikatorerna att fastställa prioriteringar, bestämma mål och genomföra åtgärder som inkluderar kunder, leverantörer. Detta, naturligtvis, genom sitt tillstånd så att det är möjligt att följa med åtgärder som, förutom att förbättra värdekedjan, främjar hanteringen av socialt ansvar och hållbarhet.
Etos-indikatorernas egenskaper
Det är nödvändigt att komma ihåg att minimikraven som ska uppfyllas av hela organisationen är vad som är fastställt i varje lands lag och Ethos-indikatorerna är något som går utöver denna icke-obligatoriska efterlevnad.
Det är på grund av ovanstående att organisationer som vill vara socialt ansvarsfulla och hållbara, på grund av sitt engagemang för sina samhällen, att säkerställa en position på marknaden och / eller på grund av den image som detta återspeglar för sina kunder, partners, anställda leverantörer. De fattar beslutet att självutvärdera och tillämpa Ethos-indikatorerna.
Följderna av genomförandet av Ethos-indikatorerna är följande:
- Självfråga om det finns initiativ som syftar till att vara socialt ansvarsfull och hållbar.
- Om ovanstående uppfylls är det nödvändigt att själv ifrågasätta om det har formaliserat politik som främjar värdena för alla parter som är involverade i produktionsprocessen.
- Om ovanstående uppfylls ifrågasätts om företaget mäter och lyckas rapportera om fördelarna med dess ledning och beaktas när det fattar beslut.
- Slutligen, om alla tidigare punkter uppfylls, ifrågasätts det om företaget har genomgått förändringar i termer av hur det är organiserat, genom komprimering av värden.
För att mäta efterlevnad av ovannämnda självfråga finns det en serie mätvärden som säkerställer efterlevnad vid genomförandet av Ethos-indikatorer. Dessa är av olika typer, beroende på vad de mäter och hur de gör det, klassificeras de i: binär, djup och kvantitativ.
Etos indikator dimensioner
Etosindikatorer berör olika dimensioner i organisationer. Vilka är namngivna nedan:
- Strategisk vision: Avser den filosofi som företaget bedriver sin verksamhet med.
- Företagsstyrning och ledning: I denna dimension analyseras huruvida hållbarhet är en del av dess organisationskultur. Med tanke på policyerna och ledningssystemen. Det vill säga allt som underlättar beslutsfattandet.
- Social: I vilken ledning övervägs, i förhållande till alla dess interna kunder såsom: leverantörer, medarbetare, såväl som externa som är kunder, konsumenter, användare och slutligen samhället.
- Miljö: Vid denna tidpunkt granskas de miljöhanteringsfrågor som företaget utövar mot denna aspekt. Hantering och övervakning av effekter, liksom effekten av konsumtion.
