Taktisk planering fastställer specifika mål, främst kortsiktiga, i linje med strategisk planering i en specifik avdelning. Den innehåller de uppgif.webpter som ska utföras för att uppnå.
Taktisk planering är den process genom vilken från de allmänna målen fastställs specifika mål för avdelningen i ett företag. I den taktiska planeringen måste alla instruktioner och processer som är nödvändiga att följa för att uppnå målen införlivas.
Genomförandet av en planering av denna typ gör det möjligt att optimera de anställdas arbete, vilket som huvudresultat får ökningen av produktiviteten. Det är nödvändigt att specificera alla de verktyg som varje arbetare måste använda för att genomföra var och en av de etablerade processerna. Följaktligen utförs taktisk planering av mellanchefer, som ligger i de högsta positionerna i de olika avdelningarna i ett företag.
Specifikt tillämpas taktisk planering på alla nivåer i ett företag eftersom den består av specifika åtgärder för att följa företagets allmänna strategi.
Hur utvecklar jag taktisk planering?
För att utforma en framgångsrik taktisk planering är det nödvändigt att följa följande steg:
- Analys: Det är nödvändigt att veta vilka företagets allmänna mål är.
- Mål design: När de allmänna målen är kända måste vi utforma de specifika mål som vi kommer att upprätta i vår avdelning.
- Procedurer: När målen som ska uppnås har upprättats kommer det att vara nödvändigt att planera hur de ska uppnås och vilka åtgärder som är nödvändiga för att uppnå dem.
- Resurser: Efter utformningen av planeringen är det viktigt att redovisa och mobilisera de resurser som är nödvändiga för att uppnå målen.
- Information: Alla anställda på vår avdelning måste informeras om den taktiska planeringen och fördelarna med att uppnå de fastställda målen.
- Uppgradera: Slutligen är det lämpligt att granska och vid behov uppdatera de föreslagna strategierna och målen.
Sammanfattningsvis består taktisk planering, som namnet antyder, av att fastställa specifika mål för en avdelning i ett företag och rita den strategi som måste följas för att uppnå dem.
Taktisk planeringsexempel
Anta att vi är direktörer för en marknadsföringsavdelning med tio arbetare under vår vård. I företagets strategiska plan ingår målet att öka försäljningen med 17%.
Från vår avdelning kan vi samarbeta för att uppnå detta mål. Vi planerar hur många visningar vi vill uppnå på våra sociala nätverk och onlineannonsering. Å andra sidan kommer vi att omforma de skyltar som vi har kontrakterat i vår stad.
Därefter kommer vi att specificera vilka uppgif.webpter vi måste utföra för att uppnå denna ökning av visualiseringar; större interaktion, mer visuellt innehåll, publikationer i timmar med större publik etc. För skyltar måste den grafiska formgivaren skapa en ny affischdesign.
Därefter kommer vi att kommunicera till våra anställda vilka mål vi måste uppnå och hur vi gör det. Slutligen kommer vi att analysera variationen i visualiseringar i mitten av året.