Företagsprinciper är en grupp av övertygelser och värderingar som fungerar som vägledningar som inspirerar en organisations liv.
Vi kan också definiera dem som en uppsättning värderingar och övertygelser som reglerar verksamheten för företag eller organisationer. Dessa principer avgör vilka delar som är viktigast för företaget. Som en konsekvens måste de delas av alla medlemmar i organisationen, eftersom de är stödet för hela organisationskulturen.
De blir vanligtvis begrepp, seder, handlingar och attityder som omsätts i praktiken av människorna som arbetar i företaget. Detta i syfte att utnyttja och positionera de variabler som kan ge dem en viss konkurrensfördel.
Naturligtvis bestämmer dessa principer de arbetslinjer och företagets filosofi som inte kan ändras. Av denna anledning blir de baserna som stöder ledarstil, kommunikationsprocesser och de aktiviteter som det mänskliga teamet måste utföra.
Fördelar med att fastställa företagsprinciper
Till att börja med är företagets principer specifika och karakteristiska för varje företag. De är relaterade till miljön och konkurrensfördelarna som påverkar anställdas beteende, deras position på marknaden och deras ekonomiska resultat.
Dessa principer bestämmer faktiskt filosofin som reglerar människors beteende inom organisationen. Men de bestämmer också företagets beteende och relationer med leverantörer, kunder och aktieägare.
Bland fördelarna med att upprätta företagsprinciper hittar vi:
1. Definiera organisationskulturen
För det första gör principuppsättningen som styr hur ett företag fungerar, det möjligt att definiera organisationens kultur. Denna kultur återspeglar sättet att tänka och agera hos alla anställda och chefer i en organisation.
Följaktligen bygger organisationskulturen på dessa principer och manifesterar de djupaste övertygelserna som definierar företagets personlighet. Av den anledningen, när vi hänvisar till organisationskultur, tänker vi på alla värden som fungerar som inspiration för ett företags liv.
2. Upprättar etiska regler
För det andra bestämmer företagsprinciper de etiska standarder som ska styra beteende och all verksamhet som utförs inom organisationen. Etiska standarder är de som reglerar människors handlingar, särskilt när dessa handlingar har konsekvenser för andra.
Etiska regler tillåter skapande och överföring av värden från företagsledningen till alla nivåer i företaget. Det vill säga de kommunicerar från toppledningen till de lägre nivåerna i organisationen.
Utan tvekan tjänar dessa normer till att reglera människors handlingar, särskilt när det gäller deras effekter på andra människor. Dessutom styr dessa standarder människors aktiviteter, både individuellt och i grupper, så att de ges och presenteras under de förutsättningar som krävs.
3. Visar idéer och beteenden
För det tredje manifesteras både idéer och beteenden genom principer. Idéer och beteenden är något av ditt eget som gör att du kan identifiera en organisation. Organisatoriskt beteende är mer än de anställdas enkla förhållande, de är alla idéer som möjliggör utveckling av mänsklig talang och företagets verksamhet i allmänhet.
Faktum är att idéer och organisatoriskt beteende tillåter antagandet av en filosofi vars huvudsyfte är att främja mänsklig utveckling inom organisationen.
4. Hjälper till att spara företagets tillgångar
För det fjärde, när principerna är tydligt definierade, hjälper de företag att bevara och behålla sina viktigaste tillgångar. Ett företags tillgångar är alla resurser, tillgångar, värden och rättigheter som ett företag äger.
Naturligtvis är mänskliga resurser en av de viktigaste tillgångarna som ett företag äger och som det måste spara. Detta hjälper den att fungera ordentligt och förbli på marknaden.
5. Bestäm värdena
Slutligen tillåter det att fastställa det värdesystem som styr ett företag. Uppsättningen av värden för ett företag är mycket viktigt eftersom det möjliggör vägledning för all personal. Värden fungerar som grund för att fastställa företagets uppdrag och vision. De bestämmer också det åtagande som företaget har med sina kunder.
Element som utgör företagets principer
Elementen som utgör företagsprinciperna är:
1. Lusten och viljan
Framför allt visar önskan en entreprenörs anspråk på att bli erkänd. Men att bara ha önskan att bli erkänd räcker inte, det är nödvändigt att ha viljan att uppnå det. Föreningen av lust och vilja genererar erfarenhet och erfarenhet producerar kunskap. Kunskap låter dig upptäcka nya möjligheter och dra nytta av dem.
2. Strategin
Å andra sidan innehåller strategin en serie åtgärder som syftar till att uppnå ett specifikt syfte. Därför definierar strategin hur företaget kommer att konkurrera och positionera sig på marknaden. Strategin måste definiera företagets inriktning.
3. Åtagandet
Framför allt är ett företags principer och värderingar en del av ett företags organisationskultur. Av denna anledning måste de tillämpas och uppfyllas i organisationens handlingar och aktiviteter. De bör praktiskt taget vara en del av ett företags vardag.
Typer av företagsprinciper
Företagsprinciper kan vara av följande typer:
1. Från företaget
Visst är det alla de principer som hänvisar till företagets verksamhet som en institution. Kommunikation är en av de viktigaste principerna för företaget eftersom den motiverar utvecklingen av harmoniska relationer inom organisationen. Kommunikation är viktigt för att företagsledningen ska kunna genereras ordentligt.
Dessutom hjälper det utvecklingen av identitet och organisationskultur. Andra principer i företaget inkluderar transparens, likviditet, sundhet och företagsstruktur.
2. Av de anställda
Dessa principer definierar reglerna för uppförandet eller hur organisationens anställda ska bete sig. Principerna för anställda är ärlighet, konfidentialitet, lojalitet, ansvar och lagarbete.
3. Av produkterna
Nu hänvisar principerna relaterade till produkter och tjänster till de egenskaper eller kvaliteter som produkten eller tjänsten som erbjuds av företaget måste ha. Dessa principer inkluderar kvalitet, efterlevnad, implementerad teknik, certifierade processer och varumärke.
Egenskaper för företagsprinciper
De huvudsakliga egenskaperna hos företagsprinciperna är:
- De fungerar som ett ramverk för att kunna referera till företagets vision och uppdrag.
- De integreras inte eller är en del av uppdraget och visionen.
- De är grunden för företagskulturen.
- De är reglerna som reglerar organisationens liv.
Avslutningsvis kan vi bekräfta att företagsprinciper är de trosuppfattningar och värderingar som styr organisationernas liv. De fastställer vad som är viktigt för ett företag och utgör stöd för organisationskulturen. Dessutom är de grunden för ett företags uppdrag, vision och mål.
