Ett företags funktionella områden är alla avdelningar där ett företag är indelat så att det kan arbeta effektivt.
Det är viktigt att tänka på att varje område eller avdelning utvecklar specifika funktioner. Eftersom var och en har en uppsättning arbetare som utför aktiviteter som liknar och svarar på specifika behov inom organisationen.
Det bör noteras att varje avdelning hjälper företaget att uppnå sina mål och mål. Vanligtvis har ett företag minst fem funktionella områden. Bland dem hittar vi området förvaltning, mänskliga resurser, produktion, ekonomi och marknadsföring.
Naturligtvis, när företag växer, ökar också deras interna struktur. Med andra ord växer antalet avdelningar som måste fungera samordnat för att möta organisationens policyer och mål.
Huvudsakliga funktionella områden i ett företag
De viktigaste funktionella områdena för ett företag är:
1. Adress
Framför allt är ledningsområdet relaterat till processen för företagets allmänna verksamhet. I den definieras målen, de viktigaste besluten fattas och därifrån styrs all verksamhet i organisationen. Eftersom det ansvarar för att allt fungerar bra är det direkt relaterat till alla andra områden och kontrollerar dem.
2. Mänskliga resurser
För sin del ansvarar personalområdet för sök-, urvals- och rekryteringsprocesser för den personal som företaget behöver för att fylla i jobben. Med andra ord har det att göra med allt som rör anställning och ersättning till personalen.
Dessutom har det att göra med allt som rör administrativa uppgif.webpter, intern kommunikation, utbildning och juridiska aspekter av ansvarig personal.
3. Produktion
Naturligtvis utvecklas produktionsprocessen för de varor och tjänster som företaget säljer inom detta område. Specifikt är det det funktionella området där råvaror omvandlas till färdiga produkter.
Han ansvarar för att resurserna utnyttjas optimalt i produktionsprocessen. Den kontrollerar också att det som produceras uppfyller de förväntade kvalitetsförhållandena. För detta måste de bästa ingångarna väljas och i önskade mängder, välja de bästa leverantörerna.
4. Ekonomi eller redovisning
Nu ansvarar ekonomin för att föra bokföringen av alla de aktiviteter som företaget utför. Han har ansvaret för alla pengarrörelser som sker inom och utanför företaget. Med andra ord är detta område ansvarigt för de monetära och finansiella resurser som företaget äger.
Han ansvarar för betalning av anställda och leverantörer, han måste göra finansiella rapporter och konton; utan att glömma betalningen av skatt. Dessutom tar han investeringsbeslut för företaget, överväger vad man ska investera i och letar efter den bästa tiden att göra det.
5. Marknadsföring och försäljning
Medan marknadsavdelningens funktioner är inriktade utanför företaget. Inom detta område definieras de marknadsföringsstrategier som ska tillämpas och det marknads- eller marknadssegment som den riktar sig till.
Naturligtvis genomförs planeringen och utformningen av de nya produkterna för detta och livscykeln för de produkter som företaget säljer fastställs. Strävar efter att marknadsföringsmål uppnås genom effektiv kommunikation och kundförvärv.
Han ansvarar också för planeringen av marknadsföringsmixen när det gäller produkt, pris, kommunikation och distribution. Detta görs baserat på de olika varor och tjänster som företaget erbjuder till marknaden.
Andra områden som kan fungera i större företag
Beroende på storleken på varje företag har vissa andra avdelningar som följande:
- Innovation: Inom detta område har nya produktidéer sitt ursprung, liksom förbättringar i både produktions- och marknadsföringsmetoder och processer.
- Teknologi: Denna avdelning utvecklar hårdvara och programvara som ger teknisk support som kommer att användas för data- och informationshantering. Hjälper produktions- och marknadsföringsprocesser att bli effektivare.
- Kundservice: Strävar efter att bättre betjäna och betjäna företagets kunder för att upprätthålla kundlojalitet. Snabbt svar på kundkrav som påståenden, klagomål, oro, bland några som vi kan nämna.
Slutligen kommer vi att säga att de flesta företag har fem funktionella områden som ledning, personal, produktion, ekonomi och marknadsföring. Men beroende på storlek kan de implementera andra funktionella områden som bättre svarar på varje organisations specifika behov. Det viktiga är att varje område arbetar på ett samordnat sätt för att uppnå de föreslagna målen och målen.