Metod för kritisk väg - Vad det är, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Metod för kritisk väg - Vad det är, definition och koncept
Metod för kritisk väg - Vad det är, definition och koncept
Anonim

Metoden för kritisk sökväg är ett verktyg som du kan hantera den tid som tilldelats till de olika faserna eller uppgif.webpterna i ett projekt.

Tanken med den kritiska sökmetoden är att tilldela varje aktivitet ett maximalt och minimalt start- och slutdatum. På detta sätt är det möjligt att uppskatta de tidsfrister som varje uppgif.webpt kan ta högst så att de fastställda målen kan nås.

Metoden tar hänsyn till den ungefärliga tiden det tar för varje fas.

Denna metod tar också hänsyn till de aktiviteter som är beroende av (eller kräver slutförande) av andra. Tanken är alltså att tidsfristerna för projektets slutförande kan nås.

Vi måste också påpeka att om vi har olika vägar för att utveckla projektet, bör den längsta eller längsta vidtas för att tillämpa denna metod.

Element i den kritiska vägmetoden

De element som ska beaktas i metoden kritisk väg är följande:

  • Tidigaste startdatum för varje uppgif.webpt.
  • Senaste datum för start av varje uppgif.webpt.
  • Tidigast slutdatum för varje uppgif.webpt.
  • Senaste slutdatum för varje uppgif.webpt.
  • Tillgänglig tid, det vill säga det senaste slutdatumet minus det tidigaste startdatumet för uppgif.webpten.
  • Slack, det vill säga den tillgängliga tiden minus uppgif.webptens varaktighet. Det kan också beräknas som det senaste datumet minus det tidigaste aktivitetsstartdatumet, eller det är också lika med det senaste datumet minus det tidigaste uppgif.webptsslutdatumet.

Övning med kritisk vägmetod

Låt oss se ett exempel på hur du använder den kritiska sökmetoden.

Antag att vi har tre aktiviteter A, B och C, en som bara behöver utvecklas när den tidigare är klar. Nu har vi följande information:

Uppgif.webpt A

Tidigaste startdatum: 5/5/2021

Senaste startdatum: 7/5/2021

Tidigast slutfört datum: 8/5/2021

Senaste slutdatum: 10/5/2021

Uppgif.webpt B

Varaktighet: 4 dagar

Tidigaste startdatum: 9/5/2021

Senaste slutdatum: 15/5/2021

Uppgif.webpt C

Varaktighet: 6 dagar

Tidigaste startdatum: 16/5/2021

Senaste slutdatum: 21/5/2021

Låt oss först titta på uppgif.webpt A, där du har 5 maj till 10 maj mellan det tidigaste startdatumet och det senaste slutdatumet. Med andra ord är den tillgängliga tiden sex dagar. Därför kan slacken beräknas som avståndet mellan det tidigaste och senaste slutdatumet (eller startdatumet) för uppgif.webpten, vilket skulle vara två dagar.

Nu, i aktivitet B, har du från 9 maj till 15 maj mellan det tidigaste startdatumet och det senaste slutdatumet. Således är den tillgängliga tiden sju dagar. Så slaken är den tillgängliga tiden minus längden (eller den tid som krävs) för aktiviteten (4 dagar): 7-4 = 3 dagar.

Slutligen räknas det tidigaste startdatumet och det senaste leveransdatumet för projekt C från 16 maj till 21 maj. Därför är den tillgängliga tiden sex dagar. Det betyder att det inte finns något slack (eller att slacken är noll), eftersom uppgif.webpten C är sex dagar:

Tillgänglig tidslängd = 6-6 = 0.