Pandemin har haft en stark inverkan på alla ekonomier såväl som på deras egen ekonomiska struktur. Företag kämpar för att anpassa sig till en ny normal där det, inte förvånande, finns vinnare och förlorare.
På grund av situationen orsakad av effekterna av en aldrig tidigare skådad pandemi är många de sektorer som har börjat anpassa sig för att förbereda sina företag för den nya normalen. En ny normal som på grund av karaktären av en viral kris som permanent har begränsat nästan en hel planet till sina hem, presenterar lika många förändringar som okända. Förändringar som, t.ex. e-handel eller distansarbete, börjar redan bli mer och mer närvarande i vårt dagliga liv.
Vi talar alltså om en anpassning som har börjat ske i alla sektorer, men inte symmetriskt. Med andra ord är de faciliteter som sektorerna erbjuder för att anpassa sig till sammanhanget inte desamma. Dessutom spelar intensiteten av skadorna orsakade av pandemin också en viktig roll i detta scenario. Och det är att det inför den nya situationen finns många företag som redan börjar anpassa sina affärsmodeller, liksom deras strategiska planering, så att det, oavsett vilken verksamhet vi hänvisar till, kan anpassa sig till ett nytt scenario där, efter att ha orsakat förändringar i konsumenternas mönster och vanor, kan dessa affärsmodeller vara föråldrade.
I den meningen har man tagit ett exempel på Europeiska unionens fall - på grund av att det är det ekonomiska blocket som drabbats mest av hälsokrisen - en av de sektorer som visar mest oro inför den nya normen har varit turistsektorn.
Baserat på siffrorna från turistsektorn under pandemin har all ekonomisk aktivitet som direkt eller indirekt varit föremål för denna sektor minskat allvarligt under denna process. En situation som, som planerats av Världsturismorganisationen (nedan kallad UNWTO), kommer att lämna miljontals dollar i förluster inom sektorn, vilket kvantifierar förlusternas värde till 400 000 miljoner dollar.
Inför den nya situationen undrar affärsmän som arbetar inom sektorn, liksom de som är kopplade till den, hur ekonomin kommer att återhämta sig, förutom att undra om denna återhämtning också kommer att ske i den sektor som vid just nu passar dem. Men som sagt, eftersom det inte finns några prejudikat, är svårigheten att veta hur intensiv den ekonomiska effekten kommer att bli i sektorn praktiskt taget en trivialitet när vi kontrasterar det med svårigheten att veta hur turistklienten kommer att bete sig i framtiden, när den dubbla stormen som drabbar oss idag, försvinner helt.
Slutet på hotell?
Om pandemin lämnar oss med något, utöver allt det kontinuerliga överflödet av information som ockuperade de dagliga rubrikerna i tidningar och tv-apparater, är det en social distansering som med tiden förflutit blir en del av denna nya normala.
Det enkla faktumet att gå ut för att köpa bröd och korsa vägar med grannen har gått från att vara en ursäkt för att prata och umgås, till att vara ett hinder och en obekväm situation. Rädslan för ett virus som bland annat presenterade en hög smittthastighet bland invånarna i en viss befolkning har slutat göra en handling så enkel som socialiseringen mellan människor, från att vara en vanlig, vänlig och rekreationsmetod , att vara, vid denna tidpunkt, en situation som ska undvikas, obekväm och sällsynt i den nya normalen.
Detta är en av de viktigaste frågorna för en sektor som, precis som turistsektorn, fokuserar på kontinuerlig anslutning, såväl som interaktion, mellan människor och på kontinuerlig basis. Inför en ny normalitet där sådana situationer är föremål för att undvika, uppmuntrat av regeringar som förespråkar social distansering, är en eventuell negativ externitet oroande att, för att undvika eventuella infektioner på grund av denna fortsatta interaktion, hamnar på turistsektorn själv misslyckades med att återhämta sina nivåer före krisen.
För att bättre se denna situation har vi baserat oss på indikatorer som de hotellhotellarbetsgivarna i Spanien, den näst största turistmakten i världen (först på spansktalande). Baserat på dessa siffror kan förlusterna i turistsektorn i värsta fall uppgå till 92 000 miljoner euro. Ett belopp som varierar beroende på de territorier som vi analyserar, men som, med total säkerhet, kommer att påverka alla territorier i landet.
Hotell lämnade bara de senaste två månaderna hela 2 miljarder euro. Förluster som, med tanke på oförmågan att öppna på grund av leveranschocken som orsakats av regeringen som en inneslutningsdamm för viruset, har skakat sektorn hårt.
Detta slutar dock inte där. Situationen som händer oss, liksom sommarsäsongens närhet till för tidig försvinnande av sociala distansåtgärder, har påverkat efterfrågan som har orsakat återhämtningen för en sektor av stor betydelse för den spanska ekonomin mer komplicerat Än förväntat.
I den meningen har den låga bokningsvolymen lett till att sektorn sänker sina priser och tillämpar rabatter som till och med når 35% av priset. Dessa rabatter försöker främja en efterfrågan som enligt de uppgif.webpter som erbjuds av landet under årets första kvartal och hälften av det andra, återspeglar ett fall som hade slutat leda till en minskning av hotellinkomsten på upp till 27%.
Med en ekonomi som är villkorad, med beaktande av det direkta bidraget, liksom den indirekta som sker genom hjälptjänster, med 25%, talar vi därför om en femtedel av den spanska ekonomin som beräknar sitt bidrag till sysselsättning ( 14,7%), är i allvarlig fara.
Turistlägenheter, lösningen?
På grund av vad vi nämnde i början har situationen som skapats av Coronavirus fått befolkningen att undvika och i allt högre grad varje scenario där överbefolkning uppstår, vilket kan leda till nya infektioner, liksom en återväxt som då ja , avslutar vår ekonomi. Att ge upphov till kontrafaktiska scenarier som bara är märkbara i de mest överdrivna kapitlen i den bibliska apokalypsen.
Detta är en av de situationer som gästfrihetsentreprenörer måste möta och försöker förbereda sina företag, sina hotell till en ny situation där delade utrymmen, gemensamma faciliteter, samt alla rum där flera kan interagera. Individer har gått från att vara en extra efterfrågas och värderas av konsumenter för att vara en oönskad plats för konsumenter som just på dessa platser projicerar en möjlighet till smitta. Detta har fått gästfrihetsentreprenörer att stöta på hot som, med beaktande av att de redan var, turistlägenheter. Vissa turistlägenheter så hatade, vilket krävdes i en situation som den nuvarande.
Således, om vi tittar på siffrorna som presenteras av denna sektor, till exempel i USA, kan vi tydligt se hur denna situation redan är verklighet. Enligt uppgif.webpterna från turistlägenhetsplattformen Airbnb, bekräftar företagets uttalanden att antalet bokningar som gjorts mellan maj och juni under innevarande år redan överstiger de uppgif.webpter som däremot presenterade nämnda plattform 2019.
Som det framgår av Bloomberg-portalen talar vi dessutom om en trend som inte bara finns i Airbnb i USA utan även i länder som Sydkorea, Tyskland, Portugal, Nya Zeeland eller till och med Spanien själv som vi tidigare nämnts. En situation som har lett till att VD för företaget avger uttalanden som att efter analyserna genomförts en tydlig förändrad trend i resvägen.
I den här linjen har möjligheten att få tillgång till en semester, att kunna välja en lägenhet där social interaktion är begränsad till betrodda människor, vilket minskar risken för smitta, fått konsumenter att välja denna typ av plattform. Som vi har sett i de data som erbjuds överstiger de redan resultaten som presenterades föregående år, när ingen ens visste vad ett koronavirus var.
Så när vi går tillbaka till början av den här artikeln kan vi extrahera några av de förändringar som redan börjar ses i samhället. Förändringar som på ett eller annat sätt förändrar våra vanor och tvingar företag att anpassa sig till en normalitet där det, som siffrorna visar, finns tydliga vinnare och förlorare.
Sammanfattningsvis visar vi en sårbarhet i en situation, liksom behovet av företag som i en osäker miljö kan anpassa sig till olika scenarier som, även om de är kontrafaktiska scenarier, kan uppstå på planeten. .
