COVID har drabbat sektorer som fotbollssektorn allvarligt genom att helt stänga sina anläggningar och därmed tillträde fans till arenorna. En sektor som, i den nya normalen, måste tänka igenom sina inkomstkällor på allvar.
Inför en oöverträffad kris som den som händer oss idag har få varit de sektorer som har kommit framgångsrika.
På grund av karaktären av denna pandemi förflyttades den ekonomiska aktiviteten som normalt utvecklades till bakgrunden; förlamande med våld, före ett virus som på grund av sin höga smittfrekvens brutalt sprids över hela världen. Med tanke på situationen som visades, liksom den oförmåga att hålla pandemin, var alla möjligheter att ta risker, vilket möjliggjorde scenarier där den ekonomiska aktiviteten som fram till dess utvecklades, fortsätter att utvecklas mer än utesluten för någon av drabbade länderna. Allt detta orsakar för övrigt en negativ försörjningschock över hela planeten, vilket helt tömde ekonomin, liksom prognoserna för en överhängande återhämtning. Tja, med tanke på de uppgif.webpter som Coronavirus lämnade i samhället på hälsanivå, vilken a priori var en dikotomi valde äntligen att prioritera medborgarnas hälsa och inte tvärtom, och som förväntat, för ekonomins hälsa.
Det finns dock en asymmetrisk påverkan mellan sektorerna. Bland de mest drabbade kan vi lyfta fram turistsektorn eller idrottssektorn. Vilket inte har gått lika bra som till exempel sektorn för elektronisk handel. Det påtvingade stoppet av den ekonomiska aktiviteten i sektorer som kräver social kontakt innebar antagandet av förluster som på grund av oförmågan att öppna sina dörrar redan är registrerade, och mycket särskilt, av medlemsföretagen. Miljoner förluster som, endast beräknade för turistsektorn, svarar för 57% av nedgången i BNP, enligt studier som gjorts av hotell- och restaurangbranschen, som Spanien planerar att registrera i slutet av året. Förluster som har spridit sig till andra sektorer, medan pandemin fortsatte att sprida sig, medan utbrotten kom ur kontroll.
Fotboll, en sektor med stora siffror
Speciellt i Spanien finns det många fans som varje helg åker till arenan för att se sitt lag spela och för övrigt njuta av fritid med familjen. Men med COVID kan dessa typer av planer inte längre ses på samma sätt; med utgångspunkt från att arenorna, sedan infektionsvågen började, redan bedriver sin verksamhet bakom stängda dörrar och utan kapacitet att vara värd för fans som hejar på läktaren.
Som vi ser är en situation som, även om det verkar vara en acceptabel situation för samhället, vilket innebär att man inte går till arenan för ett samhälle som är orolig för sin hälsa, inte är acceptabel för de olika klubbarna, som är beroende av denna aktivitet, liksom som detta delvis genererar för att fortsätta utveckla sin institutionella verksamhet.
För att få en uppfattning om vad COVID betyder för fotbollsekonomin, liksom de indirekta effekterna av detta på ekonomin, kan vi basera oss på studier och tidigare säsonger.
I den meningen betraktar vi den spanska fotbollsligan som ett exempel, liksom dess fyra viktiga klubbar, om förluster som, som vi kommer att se, äventyrar klubbarnas framtid. På detta sätt samlar Real Madrid till exempel, med en genomsnittlig inkomst per spel på 5,3 miljoner euro, bara i biljetter, cirka 132 miljoner euro per säsong. Å andra sidan samlar FC Barcelona, med en inkomst på 4,6 miljoner euro i kassan per match, cirka 130 miljoner euro per säsong. I beräkningen talar vi alltså om det faktum att COVID redan med tanke på försäljningen av biljetter till de två viktigaste klubbarna i den spanska ligan innebär att för båda klubbarna förloras 260 miljoner euro som inte kommer in.
På tredje och fjärde plats har vi Athletic Club de Bilbao och Atlético de Madrid. Båda klubbarna anger 1,2 respektive 1,3 miljoner euro per spel. Detta, i slutet av säsongen, lämnar en extra inkomst för båda klubbarna på 36 miljoner euro, som också slutar komma in. Allt detta, som vi kan se, lämnar oss med en slutlig summa som, med tanke på situationen, endast innebär en förlust på mer än 350 miljoner euro, med beaktande av de förluster på kassan som denna upphävande innebär för, som vi sa , de fyra huvudklubbarna i den spanska ligan.
Med hänsyn tagen till de förluster som La Liga uppskattat om de senaste två månaderna av säsongen hade avbrutits, med hänsyn till alla klubbar som utgör tävlingen, uppgår dessa till 680 miljoner euro. Och tidigare har vi bara tagit hänsyn till biljettkontoren, liksom fyra klubbar, men vi talar om 42 klubbar, liksom intäkter från säsongsbiljetter, intäkter från merchandising, reklam, samt andra föremål som indirekt , lämnade mycket kapital i kassorna för dessa klubbar, liksom andra typer av närstående företag.
Lite förbrukat bidrag
Även om det kan verka obetydligt för oss är fotboll en sektor av stor betydelse för den spanska ekonomin. Enligt en rapport som PWC undertecknade under tävlingen 2017 står den spanska ligan med de 42 klubbarna som utgör den för 1,37% av den spanska BNP. Detta beror på att den professionella fotbollsbranschen genererar en årlig inkomst på 15 688 miljoner euro i Spanien. Dessutom, för övrigt, till dessa intäkter skulle vi behöva lägga till andra ytterligare intäkter, som vi kallar "traktorpåverkan." Inkomster som är relaterade till sektorerna restaurering, boende, barer och nationell turism, som under säsongen var nästan 4 000 miljoner. Med hänsyn till dessa talar vi om sammanlagt 20 000 miljoner.
Och det är att firandet av fester på arenorna antog en affärsvolym inom hotellet, transport och boende på 2 398 miljoner under hela säsongen analyserad i den studie som företaget utförde. En studie som för övrigt visar hur till exempel spanska barer tjänade cirka 1220 miljoner euro tack vare sändningen i deras faciliteter för fotbollsmatcher i den spanska professionella fotbollsligan.
Men vi måste inte bara prata om inkomst utan vi måste också göra det på grund av dess betydelse om sysselsättning. Således måste vi ta hänsyn till det bidrag som denna sektor ger till anställning, med vetskap om att fotbollsaktiviteten för de 42 spanska professionella klubbarna i första och andra divisionen sysselsätter 185 000 personer i landet. Som vi kan se representerar ett stort antal jobb skapade av fotboll i Spanien under säsongen och att, för att få en bättre uppfattning om vad dessa betyder för vår arbetsmarknad, 0,98% av den sysselsatta befolkningen i landet.
Men som tidigare, måste vi tillägga att vi bara talar om direkt anställning, eftersom om vi tar hänsyn till indirekt sysselsättning måste vi betona att för varje direkt jobb som skapas av ligan, ytterligare fyra skapas indirekt. Detta ledde till att den period som studien indikerade genererade inkomsterna från staplarna från sändningen av spel, enligt analysen, 19.415 indirekta jobb i landet.
Detta visar att även om huvuddelen av klubbarnas inkomster bestäms av förhandlingarna om utsläppsrätter, är de förluster som denna sektor förväntar sig att registrera i den nya normaliteten mycket anmärkningsvärda. särskilt när vi tar hänsyn till den sysselsättning som, på grund av de förändringar som denna sektor kommer att genomgå, kommer att gå vilse, på samma sätt som de indirekta som i den nya normen inte stöds. Och det är att, inför en försämring som den som upplevs av ekonomin, liksom en prognos som placerar den spanska arbetslösheten på 25%, bördan för en annan sektor, som fotbollssektorn, liksom därav följande förlust produktiv kapacitet i den nya normalen, fortsätter att mörkna framtiden för en ekonomi som, a priori, hade många sårbarheter.
