Teori om mänskliga relationer
Teorin om mänskliga relationer är en teori utvecklad av Elton Mayo som indikerar att den viktigaste och mest framträdande delen av en organisation är människan. Dessutom bekräftar det att en person är mer kopplad till det välbefinnande som omger honom, i termer av den grupp som han tillhör, eller fältet, än den uppgif.webpt han utvecklar.
Teorin om mänskliga relationer är inramad inom organisationens psykologi för att lyfta fram vikten av den mänskliga delen inom dem. Det finns olika typer av psykologi, och i det här fallet passar det in i denna speciella ram.
Denna teori belyser att den mänskliga delen är viktigast i en organisation. Och att dessutom individen känner sig mer uppfylld och med större välbefinnande om han är väl relaterad socialt, till förmån för de regler som råder och genom miljön, och det sammanhang som han befinner sig i.
Lönen eller inkomsterna du har, liksom uppgif.webpten du utvecklar är inte lika bestämande eller beaktas som resten av de faktorer som stöder teorin om mänskliga relationer.
Teorin om mänskliga relationer
Denna teori utvecklades av psykologen Elton Mayo, som var en stor referens i studien av mänskliga relationer. Hans forskningsstudier för att utveckla teorin har sitt ursprung i det fjärde decenniet av 1900-talet. Det uppstod för att balansera förhållandet mellan arbetare och företagschefer, och som en kontrast till den klassiska teorin där arbetare behandlades som maskiner och inte som en mänsklig del.
Teorin började fokusera på behandlingen av människor inom organisationer, att skapa deras autonomi och förtroende, och att också delegera en viss myndighet till arbetarna när de utför sina uppgif.webpter.
Kännetecken för teorin om mänskliga relationer
Dessa är de viktigaste egenskaperna hos Elton Mayos teori:
- Studera organisationen inte som en maskin utan som en grupp människor som utgör organisationen.
- Det betonar människor och bygger teorin genom att fokusera på den mänskliga delen.
- Det erbjuder förmågan att ha autonomi för arbetaren, och inte totaliteten för organisationens chef eller arbetsgivare. Tanken är att arbetaren har autonomi för att utföra sitt arbete utan ständig underkastelse och övervakning av chefen.
- Det främjar förtroende för människor.
- Det lägger stor vikt vid de relationer som finns mellan arbetarna som utgör företaget.
- Teorin är inspirerad av psykologi och inte av auktoritet. Psykologi börjar ha betydelse när det gäller att studera och undersöka mänskliga relationer inom alla slags områden, inklusive organisationer som detta fall.
- Det tar hänsyn till relationerna mellan de mänskliga komponenterna i organisationen och gynnar också gruppdynamiken.
