Affärsplanering - Vad är det, definition och koncept

Innehållsförteckning:

Affärsplanering - Vad är det, definition och koncept
Affärsplanering - Vad är det, definition och koncept
Anonim

Affärsplanering är den process genom vilken företag fastställer sina kortsiktiga och långsiktiga mål. Korrekt planering är grunden för att uppnå framgång i ett företag.

Affärsplanering handlar om att sätta realistiska och uppnåbara mål på både kort och lång sikt. Det är nödvändigt att analysera företagets situation och identifiera de behov det har idag och de som kommer att uppstå i morgon.

När en färdplan utvecklas för företaget optimeras driften av företaget kraftigt. Både företagsledningen och arbetstagarna kommer att vara tydliga om företagets öde och fördelarna med att uppnå det. På detta sätt kan varje anställds bana och arbete utvärderas för att studera om det finns en effektiv personal som är tillräckligt produktiv för att få företaget att växa.

Utöver detta är det viktigt att välja de mål som ska uppnås om vi inte vill uppnå ett negativt resultat. Att sätta uppnåbara eller mycket svåra mål kan leda till spänningar och frustrationer bland anställda, vilket helt balanserar företagets verksamhet.

Förberedelse av affärsplanering

För att utforma en korrekt affärsplanering är det nödvändigt att arbeta med följande aspekter:

  1. Diagnos: Innan du bestämmer vart företaget ska gå är det nödvändigt att analysera det noggrant. Att känna till alla detaljer i organisationen gör att du kan vara mer realistisk och överensstämmer med att sätta mål.
  2. Mål: Det är nödvändigt att utarbeta listan över mål som ska uppnås och fastställa de processer som ska genomföras för att uppnå dem.
  3. Resurser: När målen har fastställts kommer en analys av de resurser som krävs för att uppnå dem att genomföras, både på kort och lång sikt. Finansiering bör begäras om det bedöms nödvändigt.
  4. Information: Detta är en viktig del av affärsplaneringen. Anställda måste vara medvetna om de uppsatta målen så att de kan uppnås. I ett företag är arbetarna de som var och en i sin respektive avdelning kommer att utföra uppgif.webpterna för att uppnå de uppsatta målen.
  5. Marknadsföring: Om det handlar om försäljningsmål eller förbättring av företagets externa image kommer det att bli nödvändigt att utforma en marknadsföringskampanj för att göra det vi vill förmedla till samhället. Annonsering är en viktig del för att kunna uppnå de fastställda målen.
  6. Uppgradera: Näringslivet förändras ständigt, så målen måste granskas och uppdateras vid behov. Det är viktigt att detta arbete utförs med viss periodicitet för att undvika att de fastställda målen förblir inaktuella eller inaktuella.

Sammanfattningsvis spelar affärsplanering en grundläggande roll på kort och lång sikt i ett företag. Planeringsprojektet måste utformas med noggrannhet och säkerhet för att det kan uppnås med hela personalens ansträngning.

Exempel på affärsplanering

Anta att vi har en grönsakshandlare med fyra anställda. Som företagsledare inser vi att vi har likviditetsproblem när vi måste stå inför betalningen av vår fruktleverantör. Detta beror på att de betalningsvillkor som överenskommits med honom är femton dagar efter det att varan mottagits. Tvärtom erbjuder vår grönsaksleverantör oss större flexibilitet i betalning.

I den meningen måste vi lösa våra likviditetsproblem genom att genomföra affärsplanering. För det första kommer vi att etablera en finansieringslinje för att kunna möta betalningarna från vår fruktleverantör utan att vi behöver se oss själva i en komprometterad situation.

Därför kommer vi för det andra att informera våra arbetare om att det är mer intressant för oss att sälja grönsaker eftersom vi på detta sätt kommer att minska kreditgränsen och därför räntebetalningen för att kunna betala frukträkningarna.

För det tredje kommer vi att genomföra en marknadsföringskampanj i vår anläggning som uppmuntrar konsumtion av grönsaker. Slutligen, sex månader efter planeringsstart, kommer vi att utvärdera om de genomförda åtgärderna lyckas lösa det problem som vi hade i början.