Företagsstyrning är en uppsättning regler, system, processer och metoder som används för att kontrollera och styra ett företags verksamhet.
Till att börja med måste en rad regler fastställas inom företagsstyrning. Dessa regler ger en order huvudsakligen de relationer som upprättas mellan högsta ledningen, styrelsen och aktieägarna i ett företag. Dessutom reglerar de relationerna mellan företaget och de intressegrupper som stöder organisationens verksamhet.
Viktigast av allt är att standarder för bolagsstyrning hjälper till att stärka företagets etiska ställning och tillämpa bästa företagspraxis.
Struktur för bolagsstyrning
Strukturen för bolagsstyrning kan variera från ett företag till ett annat, i allmänhet är det strukturerat enligt följande:
investerarnas församling
Framför allt består bolagsstämman av personer eller enheter som har sitt kapital investerat i företaget. Av den anledningen analyserar och utvärderar de avkastningen och riskerna med de investeringar som företaget gör.
Med andra ord är bolagsstämman det högsta organet i kontroll och beslut om investeringar. Eftersom dess huvudsyfte är att skydda aktieägarnas intressen.
Styrelse eller styrelse
Styrelsen består för sin del av företagets ägare, investerare och externa styrelseledamöter. Dess huvudsakliga funktion är att bestämma de strategier som ska följas. Dessutom ansvarar den för att övervaka organisationens styrgrupps åtgärder för att uppnå de föreslagna målen.
Det bör noteras att för att uppnå målen rekommenderas att lita på kommittéer. Som en finanskommitté, en utvärderings- och ersättningskommitté, en revisionskommitté och en strategisk planeringskommitté. Revisionskommittén måste ha en intern och en extern revisor.
Framför allt måste styrelsen lämna en årlig rapport till bolagsstämman och den ska redogöra för det arbete som har utförts av bolagets kommittéer eller mellanliggande organ.
Allmän ledning eller ledande befattningshavare
På samma sätt ansvarar den övergripande ledningen för administrativa uppgif.webpter och ansvarar för korrekt tillämpning av företagets interna kontrollsystem. Den består av en ledningsgrupp, det vill säga människor som har de högsta positionerna inom ett företag. Det kan vara positioner som president och vice president, chef och biträdande chef, direktörer och biträdande direktörer.
I slutändan är dessa de som ansvarar för den allmänna ledningen för hela företaget eller för de avdelningar eller underavdelningar som utgör det. Av denna anledning måste de fastställa organisationens mål, främja effektiv kommunikation, motivera arbetstagare och främja en affärskultur.
Vilka är intressenterna i ett företag
Kunder, leverantörer, borgenärer och andra grupper som hjälper företaget att prestera effektivt betraktas vanligtvis som intressegrupper för ett företag.
Eftersom stödet från dessa grupper är avgörande för att uppnå företagets hållbarhet på lång sikt. Bolagsstyrning reglerar dessa relationer mellan företaget och intressenterna, så att en tillräcklig fördel uppnås både för företaget och för intressenter.
Principer för bolagsstyrning
De grundläggande principerna som bygger på bolagsstyrning är:
1. Ansvar
Självklart tillåter bolagsstyrning att alla aktieägare och de ansvarsområden som var och en tar på sig kan identifieras tydligt. Vad som får hela affärsstrukturen i allmänhet att arbeta med ett större ansvar.
2. Oberoende
Dessutom säkerställer bolagsstyrning att de beslut och åtgärder som vidtas av varje medlem i organisationen genomförs opartiskt, objektivt och helt oberoende av yttrande eller bedömning från någon annan styrelseledamot. Vad som gör handlingar och beslut påverkas inte av korruptionsprocesser.
3. Öppenhet
Generellt sett kräver bolagsstyrningen att dess medlemmar förbereder och presenterar sina rapporter i rätt tid och med korrekta data som återspeglar företagets verkliga situation. Framför allt när det gäller ekonomisk information, eftersom cheferna är ansvariga för att informera aktieägarna om hur företagets resurser används och var de erhålls.
4. Jämställdhet
Det är rimligt att förstå att bolagsstyrning uppmuntrar och främjar lika rättigheter för var och en av de aktieägare som riskerar sitt kapital inom företaget. Dessa rättigheter förknippas med det faktum att varje aktieägare måste informeras om vad som händer i det dagliga i företaget.
Vilka fördelar erhålls genom tillämpning av bolagsstyrning
Fördelarna med god företagsstyrningspraxis är:
- Främjar förtroende bland investerare eller aktieägare: Eftersom risken för att administratörer eller majoritetsägare agerar felaktigt minskar. Både i vanliga och extraordinära situationer i företagets prestationer.
- Förhållandet mellan alla investerare förbättras: Eftersom det finns information som är aktuell och tillräcklig för att känna till företagets situation.
- Stärker beslutsprocessen och kontrollen över företaget: Detta gör företaget mer produktivt och konkurrenskraftigt.
Slutligen kan vi säga att varje företag kan dra nytta av användningen av bolagsstyrning, eftersom det hjälper företaget att fungera bättre och att beslut fattas på ett smidigare och adekvat sätt. Det gör också att den administrativa processen kan genomföras mer effektivt.
