Prestationsgranskningen är en metod som fokuserar på att utvärdera resurser och struktur i en organisation, företag eller institution och hur deras användning leder till en viss lönsamhetsnivå.
Fenomenet prestationsrevision har framkommit under de senaste decennierna som en relevant resurs för alla typer av kommersiella företag eller offentliga institutioner.
Dess genomförande hjälper dem alla att uppnå fördelar effektivt med hänsyn till de resurser de har och hur de används organisatoriskt.
Enligt konceptet liknar denna modalitet något av en annan typ av revision, den operativa. I båda fallen analyseras samexistensen och den effektiva användningen av de olika resurserna som ett företag eller institution har.
Medan den operativa revisionen fokuserar på målet om effektivitet och eliminering av fel eller avvikelser i utvecklingen av en ekonomisk verksamhet tar ledningsrevisionen nästa steg.
Ur mätt effektivitetssynpunkt måste god organisatorisk prestation översättas till att uppnå en förväntad lönsamhetsnivå eller vinst.
Samma mål måste fastställas enligt varje företags prognoser i början av resan.
I denna mening är en av de viktigaste kärnorna i studien av denna modalitet analys av företagens strukturer och deras sammanhängande funktion.
Kännetecken för förvaltningsrevisionen
Denna typ av granskning har några särdrag som gör den till en av de mest använda av alla typer av organisationer:
- Genom en fördjupad analys av de resurser och processer som införs, söks en logisk relation. Det vill säga vilka ekonomiska mål bör ett företag eftersträva med hänsyn till dess situation
- Den fokuserar på företagets strategiska planering och definierar de lönsamhetsmål som ska uppnås
- Om det i den detaljerade studien av organisationen finns avvikelser som minskar effektivitetsnivån, måste de vara detaljerade detaljerade med uppgif.webpterna.
- Samtidigt måste åtgärder vidtas för att korrigera dålig praxis eller ineffektivt resursanvändning. Detta förutsätter utarbetandet av en ny affärsstrategi
- Det är ledningsföretag, så dess huvudsakliga verktyg är att tillhandahålla användbar information för beslutsfattande till ägare eller administratörer
- Hela huvudpersonen i varje åtgärd kommer att ge ett ekonomiskt resultat eller en fördel som företaget tidigare uppskattat i sin affärsplan. Rätt beslutsfattande av ledningen är steget att följa
Organisationer genomgår vanligtvis denna typ av revisioner som en skanner av deras situation när det gäller ledning.
Bilden i granskningsrapporten kommer att vara värdefull inför eventuella köp av företag eller fusioner med andra.
Detta svarar på det ovan nämnda att strukturen i ett företag och de processer som det dagliga livet medför måste mätas korrekt.
Det är således möjligt att studera möjliga modifieringar eller förbättringar utifrån.