Försämringen på arbetsmarknaden i många ekonomier, samtidigt som den hindrar återhämtningen, erbjuder en stor möjlighet till osäker anställning.
Med utseendet på Coronavirus, i ett sammanhang där denna pandemi har uppfört sig som en riktig svart svan, är många de okända som förblir i horisonten, liksom många tvivel om vilken inverkan en kris av en sådan omfattning kommer att ha på en ekonomi som redan före den situation som orsakades av viruset visade stor försämring och strukturella obalanser som måste hanteras.
Som många ekonomer har kommit överens om är situationen ganska komplicerad och det är inte lätt att återställa den tidigare normaliteten. Men om de är överens om något är det så att denna kris kommer att ge hårda konsekvenser i många ekonomier som på grund av situationen måste byggas om, liksom med andra modeller än de som tidigare tillämpats.
Bland dessa okända är många ekonomers oro den grad av försämring som vissa ekonomier kommer att uppleva. Vi talar inte om en situation där effekten av nämnda pandemi är symmetrisk, inte heller om en utgångssituation där alla länder som drabbats av Coronavirus hade samma resurser. Ojämlikheter förekommer på planeten och denna kris har lämnat dem nakna, vilket visar att hög sårbarhet i ekonomier som på grund av sin situation inte är beredda att möta en kris som den nuvarande. Varken att möta, med sina egna resurser och ensidigt, effekterna av en kris som med hänsyn till den senaste historien inte har något prejudikat att basera en strategi med en viss grad av förtroende.
Den situation som visas, som vi sa och värt uppsägningen, är åtminstone en komplicerad situation. En situation som alla länder som drabbats av viruset måste möta, men som de måste svara på med effektiva åtgärder. Och det är så som vi kommenterade, de ojämlikheter som planeten presenterar när de analyserar länderna i kontrast är mycket synliga; Dessutom kan dessa nivåer av ojämlikhet, eftersom detta är den oro som många ekonomer presenterar, försämras och orsaka en växande och strukturell ojämlikhet, som upprätthålls i vissa ekonomier trots spridningen av viralkrisen.
En situation som vi måste vara uppmärksamma på, vars syfte är att kunna återhämta ekonomierna så snart som möjligt, samt att förbättra den ekonomiska modell som de priori presenterade.
Arbetslöshet: toppen av isberget
Efter virusets uppkomst i många ekonomier tvingade den höga smittfrekvensen som det visade, liksom effekterna som viruset hade på befolkningen, många ledare att välja att blockera all aktivitet som händer i respektive land , eftersom detta är det viktigaste måttet på inneslutning av viruset.
Denna situation ledde mycket snart till en så kallad leveranschock, vilket orsakade oförmågan att öppna företag, liksom förmågan att utveckla eventuell ekonomisk aktivitet i de länder där viruset fanns. På detta sätt, och med andra ord, tillämpa sociala distanseringsåtgärder som, genom att förlama all ekonomisk verksamhet som var operativ i landet, samt begränsa medborgarna i deras hem, var avsedda att innehålla ett viralt utbrott som, som dagarna gick förbi sprids det genom de olika länderna i mycket snabbare takt.
Med blockeringen av den ekonomiska aktiviteten tvingades många företag att stängas. tar med sig de anställda som vid den tiden var operativa.
Dessutom kunde de som inte stängde ned och fick fortsätta verka i ett globaliserat sammanhang och där länder i allt större utsträckning, ekonomiskt sett, var beroende av varandra, inte kunna fortsätta med sin dagliga verksamhet. Eftersom det fanns länder som kunde fortsätta utan att tillämpa sociala distansåtgärder på grund av virusets låga närvaro i nämnda territorium, orsakade ekonomisk globalisering och blockaden som upplevdes av de största globala värdekedjorna brist på butiker, vilket tvingades stänga på grund av oförmåga att ersätta dina varor efter att du har sålts eller blivit föråldrad.
All denna situation tvingade länderna, liksom de ekonomiska agenterna som verkar i den globala ekonomin, att vidta åtgärder för att begränsa den kapitalförlust som detta virus orsakade i dem.
För detta, och utan ekonomisk aktivitet för att stödja dem, var en av de åtgärder som mest vidtogs av företag på planeten uppsägning av de anställda som, med tanke på det nämnda virusets oförmåga att fortsätta utveckla den aktivitet som de utvecklade, såg sig tvingade att gå till arbetslöshet. Om dessa åtgärder inte antogs kunde företaget, i ett så osäkert scenario och där datumen då den ekonomiska aktiviteten skulle återupptas okänd, ha drabbats av en avkapitalisering som i stället för att tvinga det att säga upp vissa anställda skulle ha tvingade honom att stänga. Allt detta, med den därmed förlusten av produktiv kapacitet som detta medför.
Därför, och när vi återvänder till början av artikeln, är det mycket viktigt att komma ihåg att vi pratade om länder som började med stora obalanser och asymmetrier som gör att de skiljer sig från varandra. I denna bemärkelse är obalanser som, precis som sysselsättningsnivåerna, redan oroade internationella organisationer, och som nu, med tanke på den nya situationen och den större försämring som stöds av effekterna av Coronavirus, är mer bekymrade. Tja, vi pratar om länder som har uthärdat hög arbetslöshet och som, efter den situation som beskrivs ovan, tvingas uthärda en högre nivå av arbetslöshet, samt en försämring av detta under de kommande åren.
I länder som Spanien har till exempel jobbförstörelsen koncentrerats till vissa sektorer som på grund av deras låga kvalifikationer och deras oförmåga att anpassa sig till det nya sammanhanget tvingades sluta arbeta och orsakade tvångsavsked i vissa affärer. Oförmågan att anpassa vissa aktiviteter till distansarbete tvingade arbetsgivare att dela sig med de kostnader som, utan att generera avkastning för att göra dem hållbara, fortsatte att kvävas och konsumera företagens resurser.
Den eventuella beständigheten av osäker anställning
Under de senaste åren, efter den situation som har inträffat på planeten och delvis till följd av den senaste krisen som inträffade 2008, har många ekonomer kommit överens om att, inför rädslan för en ny kris och med tanke på situationen som företag upplevt i tidigare kriser har sysselsättningen i dessa genomgått en anmärkningsvärd förändring. I den meningen talar vi om en förändring där det viktigaste har varit kvaliteten på sysselsättningen efter krisen. En kvalitet på sysselsättningen som, med tanke på arbetsgivarnas rädsla för att befinna sig i en liknande situation, försämrades, samtidigt som nya företag dök upp som, inför en sådan situation, gjorde den osäkra anställningen till en ny normal i sysselsättningen.
Vi pratar om företag för vilka ett koncept till och med har skapats, som försöker inrama dem inom vad experter kallar ”gig-ekonomin”.
Detta nya sätt att skapa sysselsättning, som sagt, går tillbaka till lite mer än ett decennium sedan, där arbetsmarknaden, med ankomsten av den ekonomiska krisen, genomgick en revolution från vilken nya former av alternativanställning till traditionell anställning uppstod. det var känt fram till nu. Nya former av upphandling där flexibilitet och "online" -kommunikation är de grundläggande pelarna för deras verksamhet. pelare som exakt förekommer i det aktuella scenariot. Dessutom är omlokalisering, det vill säga möjligheten att arbeta för en arbetsgivare som är tusentals kilometer borta, en annan egenskap hos "gig-ekonomin", en egenskap som på samma sätt sammanfaller med den nya normalen som COVID lämnar -19.
De företag som bygger sin modell på detta system har således ökat exponentiellt de senaste åren. McKinsey-företaget citerar i en rapport att mellan 20% och 30% av arbetskraften i USA och Europa deltar aktivt i olika grader av ”gig-ekonomin”. Dessa företag, som utnyttjade situationer där sysselsättningsnivåerna - efter den stora lågkonjunkturen - försämrades mycket, lyckades identifiera en affärsnisch för att etablera sig. En affärsnisch där, med hänsyn till vissa kriterier och vissa juridiska kryphål som låter mycket bra på papper, med rätta började skapa en stor mängd osäkra jobb och som idag har blivit ett verkligt arbetsalternativ med tanke på den stora bristen på möjligheter som presenteras av ekonomier. Otrygga jobb som idag upptar otaliga unga universitetsstudenter - och inte så unga - som, som om de var egenföretagare, fyller mycket längre arbetstid med löner som däremot är betydligt lägre.
Detta är en av de stora problem som Coronavirus lämnar. I ett sammanhang där specifika anställningar och tjänster kan vara ett extraordinärt alternativ för att uppnå en viss anpassning som möjliggör manövrering i situationer med extrem osäkerhet som den nuvarande, skulle vi kunna möta en större expansion av denna typ av jobb i de ekonomier som , liksom ekonomierna i Latinamerika, är mer utsatta för jobbförstörelse på grund av COVID. Samtidigt som det presenteras måste man säga att arbetslösheten - både generellt och ungdomar - är högre än andra länder som, liksom USA, kompenserar för denna situation med ett växande sysselsättningsutbud för att tillgodose arbetskraftsefterfrågan.
Och det är att en kris som den nuvarande, i ett scenario där sysselsättningen inte har upplevt en återhämtning efter den senaste krisen, skulle kunna upprätthålla den dåliga sysselsättningskvaliteten i ekonomier som med hänsyn till situationen före Coronavirus hade hög arbetslöshet. Detta, med tanke på att vi talar om en allvarlig försämring, oroar många ekonomer. Det är särskilt oroande inför en situation som den nuvarande, där två kriser har drabbat alla ekonomier under de senaste 20 åren. Om, om vi inte börjar stimulera ekonomin på ett sådant sätt att vi återaktiverar sysselsättningen, kan avregleringen av arbetsmarknaden och den stora flexibilitet som den behöver för att kunna skapa sysselsättning, och den blir alltmer intensiv, leda oss till situationer där otrygga anställningar började bli ytterligare en följd av den nya normalen som börjar fortsätta krisen efter krisen.