Termen konglomerat avser en uppsättning företag som tillhör samma affärsgrupp. De kännetecknas av att erbjuda ett brett utbud av produkter och tjänster som till stor del distribueras via dotterbolag.
På ett annat sätt är ett konglomerat en affärsorganisation som i sin tur består av olika företag. De kan eller kanske inte utveckla företag som är relaterade till varandra.
Konglomeraten samlar sedan företag som utför flera aktiviteter och brukar nå höga omsättningssiffror. De föddes i USA under andra hälften av 1900-talet och började spridas från sextiotalet.
Dessa företag består av successiva fusioner och övertaganden och täcker ett mycket varierat utbud av företag, varav de flesta inte är kopplade till varandra. Ett bra exempel på detta kan visas med ITT (International Telegraph and Telephone). Detta företag hanterar samtidigt mycket olika företagsområden, såsom elektronik, telekommunikation, gästfrihet, försäkring eller biluthyrning, bland andra.
Således är bildandet av konglomerat ett relativt nytt fenomen eftersom, tills dess bildandet, endast två typer av koncentration var kända:
- Horisontell koncentration: Mellan två företag som tillverkar samma produkt.
- Vertikal koncentration: Mellan kompletterande företag (leverantör och kund).
Men konglomeratet - som framför allt strävar efter att diversifiera gruppens aktiviteter - kräver en helt annan ledning. Samtidigt beror det på vilket land och kontinent du befinner dig i.
Företagskonglomeratet enligt det geografiska området
I Europa tenderar konglomerat att ständigt undersöka marknaden för dynamiska organisationer. I allmänhet försöker de leta efter medelstora eller små företag vars lönsamhet och framtidsutsikter är lovande.
Det vill säga, ditt enda mål skulle vara vinst och ditt huvudkriterium är avkastning på kapital. Således skulle förhållandet mellan nettoinkomst och investeringar utvärderas.
I Europa är dessutom förfarandena för uppbyggnad av konglomerat flera. Dessa kan vara av klassisk typ och bildas genom börser, förvärv på aktiemarknaden etc.
I detta sammanhang tenderar offentliga erbjudanden för förvärv av aktier (OPA) att multipliceras på den gamla kontinenten. Sedan stör spridningen av de nya konglomeraten, som för närvarande omvandlas till multinationella företag, åsikten och de offentliga makterna.
Å andra sidan misslyckades federala lagar i USA med att förflytta konglomerat. Från och med 1968 var alla nordamerikanska företag som ville förvärva 10% eller mer av aktierna i ett annat företag att meddela sin avsikt med inte mindre än tio dagars varsel. I den meningen har vissa amerikanska ledare krävt förbud mot varje fusion mellan företag vars kapital överstiger en viss gräns. Andra experter anklagar koncentrationsrörelsen för att vara ansvarig för prisökningen.
Parallellt, men ungefär samma år - 1967 - utvecklades konglomerat av en specifik typ i den amerikanska banksektorn. Många viktiga finansiella enheter blev holdingbolag med aktiviteter som var mycket diversifierade och långt ifrån strikt bankrättsliga. Således uppstod ett fenomen som ökade misstro mot tillsynsmyndigheter.
Som ett resultat av allt detta kräver vissa personligheter en översyn av lagstiftningen, som anses vara oförmögen att hindra de "makter som har brutit mot kontrollen". Och under dessa omständigheter har vissa åtgärder redan vidtagits.
Strategi för diversifiering av konglomerat
Diversifiering av konglomerat är den mest drastiska tillväxtformen för företaget och investerar i icke-närstående företag. Detta representerar ett äventyr för företaget att gå bort från sin traditionella verksamhet.
Det kan till exempel vara att inom ett konglomerat finns en kedja av apotek och ett byggföretag. Även om de inte har något gemensamt ägs båda företagen av samma ägare.
Det grundläggande målet med diversifiering av konglomerat ligger i strävan efter högre avkastning genom att gå till mycket attraktiva industrier. Dessutom strävar man efter att minska företagets totala risk genom att agera i mycket olika aktiviteter.
När det gäller fördelarna med att komma in på marknader som inte är relaterade till varandra får löptiden för finansiella synergier sin största glans. Med andra ord kan företag med överskott finansiera dem med underskott.
Återgå till exemplet ovan, låt oss föreställa oss att det finns en ekonomisk avmattning. Så ett byggföretag kommer sannolikt att drabbas snabbt eftersom fastighetssektorn är mycket beroende av bruttonationalprodukten (BNP). Däremot är läkemedelsindustrin vanligtvis mindre sårbar i detta avseende. Det vill säga, även om inkomsterna inte växer lika mycket som tidigare, måste människor fortsätta att köpa droger. Däremot är en investering i fastigheter vanligtvis mycket planerad.
Så ett konglomerat kan se sina vinster sjunka i fastighetsbranschen. Men du kommer sannolikt att behålla dina vinster på dina apotek.
Skäl och risker för diversifiering av konglomerat
Kortfattat listar vi skälen till varför ett företag beslutar att genomföra denna typ av strategi:
- Minskning av företagets totala risk.
- Sök efter hög lönsamhet.
- Bättre fördelning av ekonomiska resurser.
- Ledningsmål: Vi hänvisar till makt, status, möjligheter till befordran och ökad ersättning.
Risker finns också i dessa typer av strategier, vilket minskar deras överklagande:
- Frånvaron av synergier mellan företag.
- Lång tidshorisont för att få ledningssynergier. Specifika kompetenser uppnås endast med tiden och erfarenheten.
- Fördelning av intressen: Hög mångfald av aktiviteter kan sluta skada den traditionella verksamheten.
- Hanterings- och koordinationssvårigheter.
